Muchos países de Europa del Este tienen grandes centros de desarrollo en alta mar.
EE. UU. Y el Reino Unido no lo hacen porque los salarios en estos países ya son altos y no hay una ventaja de costo en la contratación externa de empleos a estos países.
Dicho esto, si un país con altos salarios tiene una gran disparidad salarial en todas las regiones, las empresas en algún momento se aprovechan de esto al externalizar algunos trabajos de una región de altos salarios a una región de bajos salarios, beneficiándose tanto de bajos costos como de lenguaje, prácticas comerciales y regulaciones compartidas. Esto es mucho menos arriesgado y menos complicado que subcontratar a lugares lejanos.
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Por ejemplo, hace más de diez años, JP Morgan instaló un centro tecnológico en Glasgow, Escocia [1] que ahora emplea a varios miles de personas. Muchos trabajos tecnológicos de Londres e India se han mudado allí.
El término para esto es: Nearshoring
Ese enlace de Wikipedia tiene algunos ejemplos estadounidenses.
En el Reino Unido, esta tendencia es bastante visible. Por ejemplo, Barclays abrió un centro de tecnología en Praga, República Checa [2] y subcontrató muchos trabajos fuera de Londres allí. Deutsche Bank tiene grandes centros tecnológicos en Moscú [3], San Petersburgo y Bucarest [4]. Varias empresas tecnológicas del Reino Unido y otras europeas subcontratan empleos a Ucrania.
Polonia es probablemente el mayor beneficiario de nearshoring en Europa. De un informe de FT [5] hace dos años:
Pero la ciudad occidental de Polonia está emergiendo como uno de los centros financieros más importantes de Europa a medida que la inversión se vierte en la industria de tercerización del país. Polonia está comenzando a desafiar a India como la ubicación preferida de la industria de servicios financieros para las funciones administrativas.
Se pronostica que se crearán miles más de funciones administrativas en la sexta economía más grande de la UE a medida que sus rivales bancarios globales sigan su ejemplo. En mayo pasado, la Asociación de Líderes de Servicios Empresariales de Polonia estimó que el número de empleados en el sector de servicios empresariales podría aumentar en un tercio en solo 20 meses, para llegar a 170,000 a fines de 2015.
Esta mayor inversión de las empresas occidentales ha ayudado a Polonia a convertirse en el tercer mercado de tercerización más grande del mundo después de China e India, evitando la competencia de Brasil y Filipinas.
Sobre la segunda parte de la pregunta:
Si el tipo de cambio de estos países en comparación con China / India / Pakistán es la razón, entonces el escenario cambiará si INR o CNY o PKR se vuelven competitivos con USD o EUR o GBP en el futuro
Lo que importa no es el tipo de cambio, sino la diferencia en los salarios entre los desarrolladores (o una función similar) de los dos países,
Si la Rupia se deprecia contra Libra en los próximos años, pero los salarios aumentan en India en más de eso para cerrar la brecha en los salarios (Libra) entre India y Reino Unido, los trabajos de subcontratación a India se vuelven menos rentables y los trabajos de subcontratación para, por ejemplo, Polonia se vuelven más atractivo.
De hecho, esto es lo que ha sucedido en los últimos veinte años más o menos.
Los salarios tecnológicos en India han aumentado cerrando la brecha con los salarios de Europa del Este. En promedio, todavía son más bajos que los salarios en Polonia, pero ya no mucho. Para algunos roles superiores, los salarios son comparables. Por lo tanto, la tercerización a los países de Europa del Este tiene mucho más sentido ahora.
Notas al pie
[1] Centro de tecnología JP Morgan Glasgow
[2] Opiniones de Barclays en Praga, República Checa
[3] Deutsche Bank – Titulares
[4] Bucarest – Carreras del Deutsche Bank
[5] Suscríbase para leer