¿No deberían los pasantes de MBA tener alguna orientación antes del trabajo?

deberían .

Sería contraproducente para una empresa contratar un MBA costoso y bien entrenado sin proporcionar capacitación básica .

Dicho esto, las empresas hacen cosas contraproducentes todo el tiempo. (De ahí el mercado para las empresas de consultoría de gestión, que son, sin duda, síntomas y cura para esta tendencia). Sin saber más a dónde se dirige, solo puedo conjeturar que si la empresa es lo suficientemente grande y sofisticada como para tener una contratación Para los MBA, específicamente un programa de pasantías, también ha desarrollado una forma de hacer la transición al puesto.

Si tiene una pasantía en una importante empresa de consultoría de gestión, definitivamente recibirá capacitación. McKinsey, BCG y Bain tienen sesiones de orientación para pasantes; aprenderá los conceptos básicos de los valores de su empresa y el enfoque de resolución de problemas. También recibirá instrucciones sobre logística, como reservar viajes e ingresar gastos. Estas compañías también gastan una fortuna en capacitaciones en curso. La paradoja de la consulta es que siempre deseas tener más y menos orientación.

Donde quiera que vaya, es probable que lo coloquen en un equipo con empleados permanentes más experimentados y un gerente que se espera que le muestre las cuerdas. Esto es lo que buscarán :

  • Iniciativa: ¿puede pensar en el futuro y hacer un plan para los próximos pasos?
  • Buen juicio: ¿puede justificar razonablemente esos próximos pasos?
  • Competencia: ¿puedes hacer la maldita cosa?
  • Humildad: si no puedes hacerlo,
    • ¿Sabes cómo obtener respuestas ?
    • ¿Respondes bien a los comentarios ?
  • Actitud: ¿te importa la maldita cosa?
  • Adaptabilidad: ¿puede cambiar de rumbo cuando sea necesario?

Nadie espera que seas un experto de la industria o que tomes algo y “corras con eso” sin antes recibir aportes. Debe recibir comentarios informales a diario. Si no existe una cultura de retroalimentación formal, solicite una reunión con su gerente cada 2-3 semanas para una discusión de 20 minutos sobre sus fortalezas y áreas de mejora. Respeta su tiempo. Mejorar.

Finalmente, felicidades por conseguir un trabajo para el verano y ¡buena suerte! Es normal sentir aprensión por hacer algo nuevo, pero te contrataron porque eres capaz.

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