Somos una compañía financiera minorista que ha crecido muy rápidamente en los últimos tres años, tanto en tamaño como en aliento de productos. Intentamos hacer un seguimiento de todas las políticas con un software especializado, pero fallamos.
- No necesitas leerlos. Existen esos procedimientos que siempre usa: los conoce de memoria. No pierdas el tiempo leyendo o aprendiendo aquellos que no usas; mejor pregúntale a alguien qué hacer en tu situación particular.
- Nadie se fía de ellos. En un entorno que cambia rápidamente, la adhesión a un conjunto de políticas escritas es imposible. Un cambio mínimo en un proceso debe reflejarse en 5 o 10 documentos propiedad de diferentes personas. Por supuesto, la mayoría de las políticas terminan desactualizadas. Después de un tiempo, las personas dejan de leerlos cuando entienden que seguir estos documentos obsoletos en realidad puede lastimarte.
- Gestionar los derechos de acceso es una pesadilla. Desea proteger el cuerpo de procedimientos contra el robo para establecer derechos de acceso. Pero en una organización que cambia rápidamente, esos derechos deben reasignarse por completo en un año. Y, tan pronto como alguien no puede acceder a un documento que necesita, deja de leer las políticas por completo, reemplazándolo preguntándole a un compañero de trabajo.
- Todavía se introducen nuevas políticas a través de presentaciones en persona. Esto permite motivar a las personas, responder sus preguntas, evaluar su comprensión del cambio. Por lo tanto, las descripciones escritas de los nuevos procedimientos todavía se usan muy raramente.
¿Cuál es el antídoto para todo lo anterior?
- Hablar regularmente La gerencia debe asegurarse de que los jefes de departamento se reúnan regularmente para discutir los procedimientos cambiantes para garantizar la cohesión.
- Utiliza esquemas de procesos visuales. Por supuesto, tendrá que discutir los procesos, pero en lugar de las descripciones verbales, es mucho más eficiente usar esquemas (BPMN, IDEF0): son más rápidos de producir y más fáciles de entender.
- Automatizar, automatizar, automatizar. Las computadoras son mucho mejores en los siguientes procedimientos que las personas.
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