¿Qué tan sostenible es el uso de tiendas de desarrollo de software en los EE. UU. En lugar de ir a alta mar o cerca de la costa?

Creo que muchos tipos buscan proveedores extranjeros principalmente debido a los costos. Pero según una encuesta reciente, el costo ya no es el problema con el desarrollo de software cerca y fuera de la costa; la calidad sí lo es. Hace unos años, cuando India era indiscutiblemente el campeón del desarrollo de software offshore, muchas juntas corporativas de TI se dirigían hacia ese camino. Pero los desafíos desenfrenados, incluidos los problemas logísticos, como las diferencias de zona horaria y las brechas de comunicación, lo dificultan.

Últimamente, nearshoring ha surgido el GAME WINNER para el software de outsourcing. Por ejemplo, las empresas europeas se dirigen fácilmente a proveedores de Europa del Este. Un buen ejemplo es la Comisión Europea y la ONU, que muchas veces han desarrollado su tecnología por el desarrollador rumano de software nearshore Nearshore Software Development & Outsourcing – dotNear

Nearshoring es bueno. Por ejemplo, los proveedores de software nearshore en Polonia y Rumania hablan inglés fluido, tienen mucho talento y están a solo 2 horas de diferencia de zona horaria de cualquier capital europea. Más aún, el costo promedio para un desarrollador de software altamente calificado en Europa del Este es la mitad del costo en Europa Occidental. Muchos de los desarrolladores experimentados de Europa del Este han trabajado en el extranjero en Europa occidental.

Las Américas se dirigen principalmente hacia el sur, ya sea hacia América Central o del Sur, lo que tiene mucho sentido y ofrece muchos beneficios.

Por lo tanto, la respuesta a su pregunta se reduce a: la misma calidad a un costo reducido y gastos generales de administración.

Estoy compartiendo un caso de uso real con la startup de San Francisco. Cómo un equipo de desarrollo búlgaro ayudó a una startup de Silicon Valley B2C.

Espero eso ayude,
Stoyan

Depende de lo que entienda por sostenibilidad, lo que está subcontratando y en qué etapa se encuentra su empresa.

EE. UU. Frente a cualquier tercerización de países de bajo costo: estas dinámicas son bien entendidas. Entonces no los voy a repetir.

Pero, aquí hay un consejo para hacer que el offshore, nearshore funcione bien:

1. Viaje para iniciar el proyecto. La familiaridad hace maravillas.

2. Viaje a prueba. El cierre rápido de los problemas lo ayudará a evitar la última milla infinita.

Si tiene preguntas específicas, puede enviarme un correo electrónico [correo electrónico protegido]

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