Las 4 mejores cosas que me gustan son las que hacen que Qualcomm funcione como una gran startup:
1. Cultura de contribución individual: generalmente hay muy poca jerarquía. La gestión de línea suele estar separada de la técnica y se espera que todos (incluidos los superiores) contribuyan individualmente. Muchas veces verás incluso a los gerentes senior codificando o buscando / resolviendo problemas cotidianos (y no solo preguntando el estado). Esto también hace que todos tengan responsabilidades, incluso graduados nuevos, y la discusión entre un recién graduado y un director sucedería como igual en lo que respecta a los tecnicismos, y no como subordinado de un jefe.
2. Envíe el enfoque: la mayoría de las personas se enfocan en sacar los productos de la puerta con gran calidad en lugar de discutir interminablemente sobre quién se equivocó y dónde.
3. Cultura abierta: varias grandes empresas tienen una política de “necesidad de saber” para informarle sobre diferentes proyectos, departamentos, tecnologías, etc. Esto es muy mínimo en Qualcomm y en su mayoría tiene una política de puertas abiertas y usted es libre de aprender sobre varias cosas actuales y futuras en las que otros están trabajando y la dirección que está tomando la compañía.
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4. Libertad para explorar / desarrollar: Qualcomm se enfoca tanto en la innovación como en lograr que se completen los entregables de pan y mantequilla. Se le da mucha libertad y opciones para explorar más allá de sus deberes asignados y es apreciado (incluso en las revisiones oficiales) por lo mismo. No tenemos un “20% de tiempo” oficial aquí, pero equivale a todos los concursos y concursos / competencias internas y el respaldo general que obtienes de la administración si quieres hacer algo.