Muchas personas me preguntan cuánto cobrar por desarrollar sus cronogramas de construcción de línea base de CPM. No hay una sola respuesta. Muchos utilizarán un% de la suma bruta del contrato, como los contratistas generales y los gerentes de construcción que realmente no saben que pueden ofrecer una tarifa por hora.
En muchos casos, el cliente no tiene idea del alcance y la amplitud del cronograma, y la evaluación dependerá de usted. Si no es un planificador profesional, puede tener dificultades. Si no tienes experiencia en el campo, serás desafiado, porque serás responsable del desarrollo de la lógica secuencial.
Su alcance de trabajo de referencia de CPM depende de varios factores.
- ¿Qué tan lento podría un ingeniero hacer que un vehículo con un motor potente funcione con aire de arrastre?
- ¿Cuál es el futuro de un ingeniero de instrumentación y control?
- ¿Cómo se construyen los túneles submarinos?
- Ya casi termino la ingeniería mecánica, pero realmente me gustan los temas e industrias civiles. ¿Que puedo hacer?
- ¿Cómo es la ingeniería mecánica en el Symbiosis Institute of Technology?
- se deben consultar las especificaciones del proyecto, ya que definirán el alcance del trabajo del planificador, que le informará para que pueda estimar el costo de referencia
- El número de actividades que el cliente desea que usted represente. Después de tener una idea en el transcurso de algunos proyectos, tendrá una idea de un costo por actividad.
- El nivel de detalle en el cronograma (ver enlace en AAECI)
- El alcance del trabajo: cuántos oficios y cuán complejo
- El trabajo por etapas es más complejo.
- Agrego 10% para cargar costos
Si tiene experiencia, debería poder desarrollar un rango de costos dentro de +/- 10%
Una discusión sobre el tema de Coordinar los Horarios de Línea Base de CPM