El problema por parte del empleador es que necesita personas que trabajen en su problema.
Estas personas no solo cuestan dinero, sino que al contratar a tres personas, obtienes tres opiniones diferentes sobre qué tecnología y soluciones debes usar. Inmediatamente comienzan a discutir sobre cosas como usar SVN o Git, etc., Macs vs. PC bla bla.
Al final del día, la persona que le paga 50–200k al año puede hacer esa llamada .
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Hay un dicho de la Europa medieval:
“Cantas sus canciones, ¿quién es el pan que comes?”
Eres un mercenario, un arma alquilada. Tu jefe quiere tu opinión, te pregunta. Sientes que tu jefe está a punto de cometer un error, le dices en privado uno a uno.
Entonces es su jefe quien escuchará su opinión sobre el tema y seguirá su consejo o lo ignorará.
Un mal jefe descuida los buenos consejos y hace cosas estúpidas. ¿Te importa trabajar con un mal jefe o estás lo suficientemente compensado?
El buen jefe puede no seguir su consejo porque hay otros factores que influyen.
Por ejemplo, el estudio podría haber estado utilizando cierta tecnología durante 10 años y en general podría ser más fácil encontrar nuevas contrataciones para esa tecnología.
A veces puede ser solo una cuestión de preferencia. Nuevamente, si es solo una cuestión de preferencia, la palabra de una persona que le paga a usted y al equipo enormes sumas de dinero pesa mucho más que la opinión de una persona a la que se le paga dinero para crear valor para la empresa.
Hay tantas tecnologías y alternativas en estos días, es desafortunado que las personas sientan tan fuertemente sus favoritos que estas preferencias pueden crear barreras para trabajar en ciertos puestos y compañías.
Es importante probar esto durante la entrevista: “¿Será un problema personal para usted que usemos una tecnología X aquí en el trabajo?”