Los gerentes de ingenieros de software son generalmente (pero no siempre) de un “nivel” más alto que los ingenieros de software individuales que administran. Sin embargo, es bastante posible (y razonablemente común) ser un ingeniero de software individual de nivel superior que otras personas que son gerentes de ingenieros de software.
La idea es que, ya sea que elija permanecer en la ruta de Ingeniería o ingresar a la ruta de Administración, aún debe haber una carrera profesional y promociones disponibles para usted. Si alguien es un excelente programador, eso no significa que será un excelente administrador, pero aún así puede merecer un ascenso. En general, los ingenieros de software individuales de alto nivel tienden a convertirse en líderes técnicos, pero no siempre asumen responsabilidades de gestión de personas.
Es básicamente lo mismo que Facebook.
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En respuesta a sus preguntas de seguimiento: Sí, Sí, No (¿Sí? ¿Doble negativo?), Quizás, No necesariamente.
Nos preocupamos por la gestión del equipo, y cada vez más.
Es difícil ser un (buen) gerente de equipo en Google, como lo es en cualquier lugar.
A las personas les importa ser (y tener) buenos gerentes. Es difícil encontrar personas que tengan este interés y que también tengan la habilidad técnica a tener en cuenta para administrar Google Engineers.
Si alguien se convierte en gerente, no suele ser una promoción. Por lo general, es solo un cambio de rol. Sin embargo, todavía se percibe como un ascenso a una mayor responsabilidad.
Creo que es probable que los gerentes y las SE al mismo nivel tengan salarios comparables, aunque no tengo datos reales que lo confirmen.