Hice esta transición, comenzando como SWE y pasando a PM.
El camino típico que he visto parece ser:
- Obtenga más información sobre el rol: hable con los PM existentes y obtenga una mejor idea de lo que realmente hacen, y de lo que les gusta y lo que no les gusta del rol. Asegúrese de que esta sea una transición que realmente quiera hacer y que comprenda qué habilidades necesitará. Tenga en cuenta que los ingenieros de software a menudo tienen una visión distorsionada del rol de PM porque solo ven un lado de lo que hacen los PM.
- Obtenga una reputación de tener un buen sentido del producto : participe en debates sobre el producto para su producto actual y realice 20% de proyectos que brinden la oportunidad de mostrar sus conocimientos sobre el producto en otros lugares. Es una buena señal si los PM comienzan a querer salir contigo para intercambiar ideas.
- Realice una rotación formal de PM : aquí es donde actúa como PM durante un período fijo de tiempo, con la expectativa de que volverá a su rol anterior si no funciona.
- Conversión formal : la expectativa es que el rendimiento que demostró en su rotación debería ser lo suficientemente bueno como para que pueda ser promovido o contratado para el rol de PM al que desea convertirse.
- ¿Por qué hay escasez de ingenieros en Noruega?
- ¿Cuáles son los errores típicos que hacen los nuevos graduados de doctorado al unirse a Facebook como ingenieros de software?
- ¿India necesita un mayor número de ingenieros?
- ¿Cuáles son ejemplos de ingenieros de software que complican demasiado las cosas?
- ¿En qué medida los ingenieros de software necesitan comprender la computadora y el hardware eléctrico?