Una empresa grande a menudo tendrá dos vías paralelas de avance para buenos técnicos.
El primer camino más común que tienen casi todas las empresas es la “gestión de personas”. Ese es el camino por el cual obtienes un equipo, luego un equipo más grande, y eventualmente te conviertes en un VP o un CIO o un CTO. En ese momento, ya no realiza trabajo técnico (a menos que la empresa sea bastante pequeña o que esté en una empresa donde el CTO es código), pero en su mayoría asiste a reuniones, trata problemas de equipo, etc.
El otro camino menos común que tienen algunas empresas es ascender en el “rango” sin dejar de ser técnico y no necesariamente asumir la gestión de personas. Este es el camino del “arquitecto” o del “ingeniero principal”. Probablemente todavía termines escribiendo muchos documentos e yendo a reuniones, pero (en general) estarás más sincronizado con el aspecto técnico de las cosas y aún puedes escribir código.
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Si se hace correctamente, un tipo de “ingeniero principal” tiene tanto peso en una empresa como un tipo de VP o Director Sr, pero sigue siendo más un solucionador de problemas técnico / estratega que se asocia con el tipo de VP. Esperemos que respeten las habilidades de los demás lo suficiente como para que funcionen bien juntos.