Soy extremadamente extrovertido. ¿Puede ser esto una debilidad para una pregunta de entrevista?

Depende de lo que significa “extrovertido”. Deberá poder proporcionar ejemplos de cómo es una debilidad y cómo compensa.

Por ejemplo, soy un introvertido natural. Puedo ser muy extrovertido cuando tengo algo de valor para agregar y me siento totalmente cómodo interactuando con todos los niveles de las organizaciones. Sin embargo, me siento agotado por las grandes reuniones sociales y los eventos de redes personales. Puedo ponerme mi piel “extrovertida” por un tiempo, pero es trabajo y no placer. Me gusta conocer gente nueva e interesante. Simplemente prefiero que sea más específico y con un propósito.

Para compensar, me encanta hacer capacitación, seminarios y presentaciones. Puedo compartir información (comunicarme con un propósito), preparar a otros con contexto y luego la conversación se convierte en una de cómo puedo ayudarlos o cómo podemos colaborar. Salta todas las sutilezas sociales que intentan descubrir qué tenemos en común. Luego, la conexión más profunda se desarrolla a partir de esa conversación en lugar de la charla social seudoescrita.

La persona para la que trabajo debería entender esto y estar dispuesta a trabajar conmigo para ayudarme a identificar oportunidades para establecer contactos con un propósito. Puedo formar relaciones de trabajo realmente buenas, pero no soy el tipo de persona que camina y socializa con todos los que conozco.

En su caso, es posible que necesite a alguien dispuesto a reiniciarlo y darle una señal cuando se esté comunicando en exceso. ¿Quizás su naturaleza extrovertida podría proporcionar un valor único al trabajar con un equipo de introvertidos? ¿Quizás el valor proviene de poder tratar con clientes o socios comerciales que también son fuertes extrovertidos?

Algunas personas hacen la pregunta de ‘debilidad’ por pura pereza. Otros lo usan como una forma de engañarlo para que revele un problema real. Sin embargo, los inteligentes lo usarán para evaluar su autoconciencia, cómo compensa las deficiencias y, potencialmente, su ajuste en la organización.

Sea honesto y no tenga miedo de que la respuesta lo saque de la carrera. Si se trata de una debilidad real, eventualmente saldrá a la luz y, si es un show-stopper, es mejor saberlo ahora que después de 3 meses en el trabajo.

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