Imagina que hay 2 restaurantes uno al lado del otro. Uno hace una comida un poco mejor, pero toma 60 minutos antes de que te sirvan, el otro prepara comida que es lo suficientemente buena y la obtienes en 12 minutos. ¿A qué restaurante irías?
Ahora imagine un tercer restaurante que hace una comida terrible y le sirve en 12 minutos. Es tan malo que tiene que devolver la comida 5 veces antes de que sea lo suficientemente buena como para tener una calidad mínima. De todos modos, termina tomando 60 minutos y mucha frustración y distracción en el camino. ¿A qué restaurante irías a 1 o 3?
Ahora imagina que pasa algún tiempo. El restaurante 3 se declaró en bancarrota porque todos se dejan engañar tantas veces. El restaurante 2 está atascado en mediocre (60 minutos y calidad ligeramente mejor) o se volvió prudente y ahora prepara comida en 12 minutos con un ligero sacrificio en calidad como el # 1.
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El restaurante # 1 podría seguir haciendo lo mismo, lo suficientemente bueno y rápido. Sin embargo, si es realmente bueno, tendrá mucha más experiencia que el # 2 porque hizo 5 veces más comidas. Después de un tiempo, toda esa experiencia se suma y el propietario inteligente del restaurante # 1 aprende de la experiencia, mejorando un poco la calidad con cada comida, tal vez descubriendo nuevas formas de hacer que las comidas sean aún más rápidas. Para el momento en que el n. ° 2 alcanza la velocidad, el n. ° 1 ya ha comenzado a producir alimentos de mucha mayor calidad por experiencia. Además, # 1 ha aprendido mejor lo que sus clientes consideran de alta calidad al hablar con ellos a lo largo del tiempo (su líder tecnológico es uno de sus clientes). En poco tiempo # 1 está haciendo la comida de mejor calidad en el bloque y haciéndolo en 9 minutos.
Si quieres competir, compite en calidad y velocidad. Incluso si lleva tiempo y trabajo extra ponerse al día. Y comuníquese con su líder tecnológico: pregúnteles qué quieren. Asegúrese de que realmente quieran velocidad y crean que su trabajo es de mayor calidad. No juegues a la política, simplemente mírala como una oportunidad para aprender cómo hacer tu trabajo más rápido y mejor, mejorando continuamente.