¿Cuáles son algunas preguntas de aptitud formuladas en una entrevista?


¡Una de las preguntas más predecibles y muy importante! Debe demostrar que ha investigado al empleador y vincular su conocimiento de ellos con las habilidades e intereses que lo llevaron a postularse. Por ejemplo, un entrevistado con una pequeña agencia de relaciones públicas podría decir:

“Siempre estoy listo para asumir la responsabilidad y siento que esto ocurrirá más rápidamente con una empresa de este tamaño. Una empresa pequeña también da la oportunidad de construir relaciones de trabajo más cercanas con clientes y colegas y lo he descubierto a través de mi experiencia laboral pasada que esto hace que una organización sea más efectiva y más satisfactoria para trabajar “.

Trate de encontrar alguna característica específica de la cual el empleador se enorgullezca: su capacitación, su base de clientes, su individualidad, su imagen pública, etc. Esto puede no ser siempre posible con organizaciones muy pequeñas, pero puede ser capaz de aprender algo de esto. naturaleza del entrevistador.
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2. ¿Tienes alguna pregunta?

Al final de la entrevista, es probable que tenga la oportunidad de formular sus propias preguntas al entrevistador.

  • Manténgalos breves: puede haber otros entrevistados esperando.
  • Pregunte sobre el trabajo en sí, la capacitación y el desarrollo profesional: ¡ no sobre vacaciones, pensiones y préstamos de temporada!
  • Prepare algunas preguntas con anticipación: está bien escribirlas y consultar sus notas para recordar lo que quería preguntar.

A menudo sucede que, durante la entrevista, todos los puntos que anotó para preguntar serán cubiertos antes de llegar a esta etapa. En esta situación, puede responder de la siguiente manera:

Entrevistador: Bueno, eso parece haber cubierto todo: ¿hay algo que quisieras preguntarme?
Entrevistado: Gracias: había hecho una nota para preguntar sobre su sistema de evaluación y los arreglos de estudio para los exámenes profesionales, pero los revisamos antes y realmente siento que ha cubierto todo lo que necesito saber en este momento.
También puede aprovechar esta oportunidad para decirle al entrevistador cualquier cosa sobre usted que no haya planteado durante la entrevista pero que considere importante para su solicitud:
No sienta que tiene que esperar hasta este punto para hacer preguntas; si la oportunidad de hacer una pregunta parece surgir naturalmente en el curso de la entrevista, ¡tómela! Recuerde que una entrevista tradicional es una conversación, con un propósito.

Ejemplos de preguntas que puede hacerle al entrevistador

Estas son solo algunas ideas: ¡no debe intentar hacerlas todas y, de hecho, es mejor formular sus propias preguntas adaptadas a sus circunstancias y al trabajo para el que lo entrevistan! Asegúrese de haber investigado al empleador cuidadosamente, de modo que no esté solicitando información que ya debería saber.

  • ¿Existe un período fijo de capacitación para los graduados?
  • Veo que es posible cambiar las funciones del trabajo: ¿con qué frecuencia sucede esto?
  • ¿Envía a sus gerentes a cursos de capacitación externos?
  • ¿Dónde estaría basado? ¿Esta función de trabajo se encuentra solo en …?
  • ¿Qué tan fácil es para los recién graduados encontrar alojamiento en esta área?
  • ¿Con qué frecuencia se evalúa el desempeño de un graduado?
  • ¿Cuál es una carrera profesional típica en esta función laboral?
  • ¿Me puede dar más detalles de su programa de entrenamiento?
  • ¿Estaré trabajando en un equipo ? Si es así, ¿cuál es la composición de estos equipos?
  • ¿Cuál es la rotación de graduados en esta empresa?
  • ¿Cuáles son las posibilidades de usar mis idiomas ?
  • ¿Cuáles son los requisitos de viaje / movilidad de este trabajo?
  • ¿Cómo vería a esta empresa en desarrollo en los próximos cinco años?
  • ¿Cómo describirías el ambiente en esta empresa?
  • ¿Cuál es su experiencia personal de trabajar para esta organización?

3. Describe una situación en la que lideras un equipo.

Este es un ejemplo de una pregunta basada en competencias . Muchos puestos de posgrado implican la gestión de personas, donde se espera que planifique , organice y guíe el trabajo de los demás, además de motivarlos para completar las tareas. El entrevistador debe evaluar qué tan bien se relaciona con otras personas, qué papel desempeña en un grupo y si puede enfocarse en objetivos y metas.

Describa la situación, su rol y la tarea del grupo en general. Describa los problemas que surgieron y cómo se abordaron. Di cuál fue el resultado y qué aprendiste de él. Los ejemplos podrían incluir la realización de un drama o producción musical; un proyecto grupal en la universidad; un juego de negocios o un esquema de Young Enterprise o ser líder de equipo en un restaurante de comida rápida.

Esta y otras habilidades que el empleador considera esenciales para un desempeño efectivo en el trabajo deberían haber sido destacadas en la descripción del trabajo o en el folleto de posgrado, ¡así que siempre esté preparado para dar ejemplos de situaciones en las que haya demostrado estas cualidades! Si bien su ejemplo debe indicar la naturaleza del equipo y la tarea, debe centrarse en su propio rol como líder y en las cualidades personales que lo llevaron a asumir / ser nominado para este rol y que lo ayudaron a tener éxito en él. El liderazgo implica muchas habilidades: planificación , toma de decisiones , persuadir , motivar, escuchar , coordinar , ¡pero no dictar!
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4. Describa una situación en la que trabajó en un equipo.

Otra pregunta basada en competencias . La mayoría de los trabajos implicarán un cierto grado de trabajo en equipo. El entrevistador debe evaluar qué tan bien se relaciona con otras personas, qué papel desempeña en un grupo y si puede enfocarse en objetivos y metas.
Describa la situación, su rol particular y la tarea del grupo en general. Describa los problemas que surgieron y cómo se abordaron. Di cuál fue el resultado y qué aprendiste de él.
Los ejemplos podrían incluir la realización de un drama o producción musical; un proyecto grupal en la universidad; un juego de negocios o un esquema de “Young Enterprise” o trabajar en un restaurante de comida rápida.
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5. ¿Qué esperas hacer dentro de 5 años?

Trate de evitar respuestas vagas o generales como Esperaría crecer con la responsabilidad que se me ofrece y desarrollar mis habilidades tanto como pueda” o “Esperaría tener una función de gestión para entonces” .
Sé específico, pero flexible: los reclutadores quieren saber que sabes lo que quieres. Contratar, capacitar y desarrollar personal cuesta mucho dinero, algo así como £ 7,000 para reclutar a un nuevo graduado, por lo que quieren asegurarse de que esté comprometido a permanecer en la organización. “Me gustaría asumir gradualmente más y más responsabilidad y quizás para entonces ser un gerente de marca para un producto importante”.
Hable sobre su interés en la industria en la que opera la empresa. Enfatice el valor que puede aportar a la organización y lo que puede hacer por ella.
Debes demostrar que eres ambicioso, pero que tus objetivos también deben ser realistas: ¡es poco probable que digas que esperas ser un gerente superior después de dos años! Use el sitio web del empleador o los perfiles de LinkedIn para hacerse una idea de las trayectorias profesionales seguidas por los graduados anteriores. Es posible que pueda complementar esto mostrando su conocimiento de los organismos profesionales y los pasos que deberá seguir para obtener sus calificaciones, por ejemplo, en áreas como marketing o recursos humanos .

Esta pregunta le permite demostrar que ha realizado su investigación sobre las rutas profesionales que tiene abiertas dentro de la organización y, por lo tanto, debe tratar de ser más específico, no necesariamente vincularse a una ruta en particular, sino demostrar que tiene al menos un idea general de a dónde quieres ir.

Hable sobre las responsabilidades que le gustaría tener y los logros esperados en lugar de cuánto esperaría ganar en cinco años, ya que esto hará que un empleador piense que está más interesado en los beneficios materiales que en la carrera en sí. Hable sobre el desarrollo de su carrera: habilidades que le gustaría adquirir o le gustaría usar, y calificaciones profesionales que le gustaría obtener.

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6. ¿Cuáles son tus debilidades?

Una entrevistada, que le preguntó sobre sus debilidades, pensó brevemente y luego respondió: “Vino, chocolate y hombres, aunque no necesariamente en ese orden”.

Ella consiguió el trabajo!

La respuesta clásica aquí es declarar una fuerza que se disfraza de debilidad , como “Soy demasiado perfeccionista” o “Me esfuerzo demasiado”. Este enfoque se ha utilizado con tanta frecuencia que, incluso si estas respuestas realmente son ciertas, suenan cliché. Además, los entrevistadores conocerán este truco . Si crees que realmente se aplican a ti, da ejemplos: podrías decir que tu atención al detalle y al perfeccionismo te vuelven muy decidido en el trabajo, a menudo borrando a otros en tu necesidad de hacer la tarea.

Una mejor estrategia es elegir una debilidad en la que haya trabajado para mejorar y describir qué medidas está tomando para remediar la debilidad. Por ejemplo: “No soy una persona muy segura de sí misma y solía tener dificultades para hablar con personas que no conocía bien, pero mi trabajo del sábado en la biblioteca local significaba que tenía que ayudar a personas de todo tipo de consultas y eso me ayudó mucho. Ahora estoy perfectamente feliz de hablar con alguien de manera individual y me uní a la sociedad de debate este año para darme la experiencia de hablar frente a una audiencia “.

No niegue que tenga debilidades : todos tienen debilidades y si se niega a admitirlas, el entrevistador lo calificará de arrogante, falso o carente de autoconciencia.
Esta pregunta puede formularse de otras maneras, como “¿Cómo te describiría tu peor enemigo?”

7. ¿Con quién más has solicitado / tienes entrevistas?

Se le pide que demuestre la coherencia de los objetivos de su carrera , así como su interés en el trabajo para el que está siendo entrevistado. Por lo tanto, si ha presentado una solicitud a una gran firma de contadores , es razonable suponer que las presentará a todas.

Sin embargo, lo que ciertamente puede decir a su favor es que el empleador actual es su primera opción . Incluso puede responder la pregunta explicando que aún no ha presentado su solicitud a otras organizaciones por esta misma razón. Quizás su solicitud a las otras empresas sea inminente, dependiendo de la etapa en la que se encuentre en el ciclo de reclutamiento.
Da ejemplos que sean:

  • Relevante : relacionado con el negocio para el que se le está entrevistando actualmente
  • Prestigioso . Se reflejarán bien en la firma que lo entrevista
  • Consistente . No de muchas áreas de trabajo diferentes o grupos de empleo que le interesan menos que la oportunidad actual
  • Exitoso hasta ahora . No enumere las empresas que lo han rechazado.

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8. ¿Por qué elegiste tu universidad y qué factores influyeron en tu elección?

Si, de hecho, no tuvo una opción real sobre dónde fue a la Universidad, por ejemplo, si tuvo que estudiar cerca de su casa por razones financieras o familiares, puede hablar sobre los problemas más generales que tuvo que considerar al venir a la Universidad y tal vez dirija la pregunta a su elección de curso en lugar de institución.

Su respuesta real es menos importante que la evidencia de la toma de decisiones , la planificación y las habilidades de razonamiento lógico que debería demostrar. Esta es una oportunidad para que demuestre estas habilidades clave .

9. ¿Cuáles son tus puntos fuertes?

Esto le permite expresar sus “Puntos de Venta Únicos”: tres o cuatro de sus puntos fuertes clave . Intente respaldar estos puntos con ejemplos de dónde ha tenido que usarlos .

Considere los requisitos del trabajo y compárelos con todos sus propios atributos: su personalidad , habilidades , habilidades o experiencia. Cuando coincidan, debe considerar que estas son sus principales fortalezas. El empleador ciertamente lo hará.

Por ejemplo, el trabajo en equipo , las habilidades interpersonales , la resolución creativa de problemas , la confiabilidad, la fiabilidad, la originalidad , el liderazgo , etc., podrían citarse como fortalezas. Determine cuál es el más importante para el trabajo en cuestión y asegúrese de ilustrar su respuesta con ejemplos de tantas partes de su experiencia, no solo de la universidad, como pueda.

Esta pregunta puede formularse de otras maneras, como “Cuéntame sobre ti” o “¿Cómo te describiría un amigo?”

Y algunas preguntas menos comunes que se han hecho en entrevistas

  • ¿Por qué no estás en un negocio más interesante?
  • ¿Su seguro de salud cubre mascotas?
  • ¿Tiene su empresa una política sobre armas ocultas?
  • ¿Crees que la compañía estaría dispuesta a bajar mi salario?
  • ¿Cuáles son los signos del zodiaco de los miembros de la junta?
  • ¿Qué hacen ustedes en esta empresa?
  • ¿Cuál es el lema de la empresa?

10. ¿Cuál ha sido tu mayor logro?

Decir que su mayor logro fue llegar a la Universidad, o obtener su título, no hará nada para distinguirlo de todos los demás candidatos . A menos que haya tenido que lidiar con dificultades excepcionales para obtener sus calificaciones académicas, como enfermedades o problemas familiares importantes, trate de decir algo diferente que lo haga destacar.
Esto no tiene que ser una medalla olímpica o un acto de heroísmo. Idealmente, debe dar evidencia de habilidades relevantes para el trabajo, tales como comunicación , iniciativa , trabajo en equipo , organización o determinación :

  • Premio de oro del duque de Edimburgo, especialmente las piezas de expedición y servicio comunitario
  • Organizar un evento deportivo o de recaudación de fondos.
  • “Superar mi miedo a las alturas y aprender a hacer rappel”
  • “Aprendí suficiente español en tres meses para hacerme entender cuando viajé por México”
  • Entrenar y completar un maratón … o incluso una carrera de 5 kilómetros

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