Suponiendo que se refiera a un “equipo de crecimiento” como un equipo versátil, enfocado y orientado a las métricas dedicado a mejorar un conjunto específico de valores. En resumen, un equipo tenía la intención de ver los datos y determinar las direcciones para “hacer crecer” la empresa.
Un elemento clave es el “valor”, esto no siempre significa más rápido, más barato, etc. Algunas de las compañías más exitosas venden menos artículos para obtener mayores ganancias. Entonces, por valor, no estoy diciendo barato de ninguna forma o forma, simplemente más “gustado” por los consumidores.
Los ingenieros de software pueden desempeñar varios roles. Primero tenga en cuenta que una palabra clave es “versátil”, lo que significa que el equipo debe poder adaptarse y ajustarse a lo que se necesita. Como tal, el (los) ingeniero (es) de software probablemente buscarán nuevas tecnologías, arquitectura y servicios disponibles que puedan aprovechar. Al mismo tiempo, ellos (u otra parte del equipo) pueden desarrollar aplicaciones de “prueba”, herramientas analíticas o ayudar a extraer datos para su análisis.
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La clave es que necesita encontrar datos, centrarse en esos datos y tomar decisiones rápidas para ver los resultados. Las grandes empresas usan estos equipos como su capacidad para competir con negocios más pequeños y ágiles y seguir siendo relevantes en un mundo de ritmo facial. En resumen, a menudo actúan como una pequeña empresa dentro del negocio, un “competidor” de su negocio principal de alguna manera.
Como tal, sus ingenieros de software serán muy parecidos a los de una pequeña empresa. La diferencia clave es que generalmente quieres el más brillante aquí, y rara vez quieres tener muchos juniors en el equipo.