Cómo pasar de gerente de proyecto a líder de producto en desarrollo de software

Como ya es gerente de proyectos, es poco probable que
El empleador actual le permitirá funcionar como líder de producto.
Ese es el hecho innegable.
Pero no todo está perdido si desea convertirse en un líder de producto.
En el tiempo libre, aprenda sobre diseño de software (no diseño de interfaz de usuario)
desde la perspectiva del paradigma orientado a objetos.
Hay libros y tutoriales gratuitos en línea.
aprenderlos e implementarlos, aunque puede ser difícil al principio.
Como ya se dijo, aprenda a codificar en java / .net / la tecnología actualmente utilizada en su proyecto (del cual usted es gerente).
configurar el entorno (IDE / línea de comandos) y construir e implementar localmente.
hacer todo esto sin ninguna ayuda externa significativa.
ensuciarse las manos.
ejecutar y corregir pequeños errores para obtener confianza.
También haga ejercicios de programación independientes del proyecto en el que trabaja. Esto es para asegurarse de que no está mentalmente vinculado a su proyecto y capaz de encontrar soluciones para el cliente en cualquier dominio. es decir, proyectos independientes / aplicaciones / web no relacionados con su proyecto actual.
También el producto puede no estar bajo la definición de los tres anteriores.
El producto es una forma líquida definida por las fuerzas del mercado en ese momento. varía de año en año. puede ser un servicio local / servicio remoto / productización de un servicio / servicio punto a punto / criptografía. la lista es interminable.

después de tener confianza en la codificación, intente transmitir su idea en forma de prototipo. en este punto, puede presentar una solicitud a empleadores externos para obtener el rol de líder de producto o gerente de producto o arquitecto de producto o arquitecto empresarial.

Todos los enlaces (enlaces no afiliados o afiliados) son útiles para estos.
sin embargo, pueden no manejar la parte técnica.

Publicaré el enlace para aprender diseño de software (no patrones de diseño)

Cómo convertirse en gerente de producto: capacitación en línea | Udemy
Certificación de Gestión de Desarrollo de Producto USD 69
Certificación de Gerente de Producto USD 69 l Curso

Nunca escuché sobre el “líder de producto” en el desarrollo de software. (Puede ser que solo soy yo). ¿Estás hablando del gerente de producto? ¿O sobre el liderazgo del proyecto?
Desde mi experiencia, lo que haces hoy es la gestión de productos. Entonces, puedo suponer que espera ser el líder del proyecto, estar involucrado en el proceso de desarrollo.
– No mencionas tus antecedentes, lo que hace que sea un poco difícil entender tus lados más débiles, mirando a tu objetivo.
– La gestión de proyectos es una disciplina en sí misma, más allá del desarrollo de SW. Se trata de la organización de recursos. Hay mucho material para leer y aprender.
– La experiencia técnica es un requisito, siempre que necesite comprender la viabilidad de las tareas para tomar decisiones. Esto también se puede hacer con el apoyo de sus miembros, seguro.

Todos los roles en TI se vuelven monótonos después de un cierto período para ciertas personas … considérese afortunado de sentirse así porque no pertenece a la categoría que trabaja por dinero en efectivo. ¡Eres uno de los que quieren aprender cosas nuevas y crecer!

En cuanto a su pregunta, entiendo que monótono es aburrido, pero el desarrollo no es un camino fácil. Es una transición lenta y necesita mucha paciencia y, en su caso, suerte (no es fácil pasar a Dev desde el rol en el que se encuentra ahora).

En primer lugar, póngase en contacto con los desarrolladores, configure el entorno en su máquina y comience su tarea de codificar pequeños módulos y vea cómo funciona

En segundo lugar, obtenga el código fuente de su proyecto, ejecútelo y vea si lo que hizo en el paso uno lo ayuda aquí, si no, vuelva al paso uno

La tercera es la parte más difícil … una vez que te sientas cómodo con la codificación, es hora de agarrar a las personas que tienen el poder de ayudarte a pasar de tu puesto actual al de Dev. Esto será un desastre si sus supervisores no cooperan. Pero la paciencia y la humildad en tus demandas siempre te dan lo que quieres.

Cuarto es tu primer paso para convertirte en un arquitecto de desarrollo. De aquí en adelante tu habilidad, tu trabajo duro tiene que llevarte por la escalera.

¡¡Todo lo mejor!!

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