¿Cómo es la práctica en RetailMeNot?

Fui coordinador para nuestro programa de pasantías de ingeniería universitaria de 2016. Hay un par de otros grupos de pasantes, que incluyen análisis de negocios, productos e ingeniería de escuelas secundarias. Para esta respuesta, hablaré sobre el programa de ingeniería de la universidad.

El programa dura 10 semanas. Las primeras dos semanas son un campo de entrenamiento dedicado a aprender las cuerdas de la ingeniería RMN. Los ingenieros a tiempo completo de diferentes especialidades darán seminarios de uno y dos días sobre su área de especialización a los pasantes. Todos aprenden juntos en una gran sala de conferencias. Creemos que esta es una excelente manera de ayudar a los pasantes a conocerse (este año hubo 13 pasantes en el programa).

Al final del campo de entrenamiento, los pasantes se unen a un grupo de desarrollo de software. Tenemos muchos grupos diferentes para elegir. Estos incluyen (pero no se limitan a) un grupo API que trabaja en grupos Scala, iOS y Android, y una amplia gama de grupos de pila completa que usan diferentes idiomas (Java y Node.js son comunes). Durante la segunda semana del campamento de entrenamiento, cada grupo presenta su proyecto de verano a los pasantes, y luego los pasantes califican a los grupos a los que quieren unirse. Los coordinadores hacen todo lo posible para acomodar las calificaciones de los pasantes, y de hecho, este año, todos fueron emparejados con su primera opción.

Durante las siguientes ocho semanas, los pasantes están integrados en su grupo, trabajando en su proyecto. Dentro del grupo, tienen un mentor asignado. El mentor es un ingeniero que proporciona dirección técnica, revisiones de códigos y consejos de desarrollo profesional. El interno se sienta al lado de su mentor y tiene acceso total a ellos. Estas ocho semanas es un período intenso de codificación y aprendizaje.

Salpicado durante todo el verano se organizan eventos sociales. Estos incluyen eventos como un recorrido en camión de comida y kayak en Lady Bird Lake. Los eventos están abiertos a ingenieros a tiempo completo, y están diseñados para alentar a los pasantes a reunirse y hablar con nuestros empleados a tiempo completo, así como exponer a los pasantes a la ciudad de Austin.

También hay dos series de altavoces durante todo el verano. En el CEO Speaker Series, nuestro CEO, Cotter Cunningham, invita a los promotores y agitadores de la escena tecnológica de Austin a dar charlas sobre sus experiencias. Este año, los oradores incluyeron a Paul Pellman de Adometry y Tom Ball de Next Coast Ventures, entre otros. En nuestra Serie de Altavoces de Ingeniería, los miembros principales de nuestro departamento de ingeniería dan charlas relacionadas con carreras en tecnología. Los temas de este año incluyeron “Las muchas trayectorias profesionales de un ingeniero” y “Cómo presentar a los ejecutivos”.

Al final del verano, los pasantes habrán desarrollado un proyecto completo. Nuestro enfoque para el programa es que los proyectos de los pasantes tengan un impacto comercial directo y se envíen a la producción. El último día, los pasantes presentan su trabajo en una sala llena de ejecutivos, y luego Cotter (CEO) lleva a todos a cenar para celebrar.

Hice una pasantía en el verano de 2016 y fue una experiencia increíble. Trabajé con el equipo de ciencia de datos, y creo que el hecho de que permitieron que los pasantes universitarios trabajen en proyectos bastante técnicos, como los sistemas de recomendación, habla mucho del nivel de compromiso y esfuerzo que la compañía dedica a su programa de pasantes.

Los proyectos son significativos e interesantes, los beneficios son geniales (cafetería, desayuno y almuerzo gratuitos la mayoría de los días de la semana, refrigerios en toda la oficina, salidas de la empresa, etc.), la compensación es realmente buena para los ingenieros de software (probablemente más de lo que usted puede obtener cualquier otra pasantía en Austin), y todos son realmente inteligentes y solidarios.

Definitivamente hay algo bueno en trabajar en una empresa mediana como RMN. Es mucho más probable que sienta que su proyecto es significativo que en una empresa realmente grande y que la empresa es lo suficientemente grande como para que si alguna vez tiene un problema, tenga los recursos y el conjunto de conocimientos para ayudarlo.

Pasé un tiempo increíble en RetailMeNot este verano (2016). Todo al respecto, la cultura de la empresa, las ventajas, los proyectos, fue probablemente la mejor experiencia de pasantía que he tenido.

Hubo una buena cantidad de proyectos internos que implicaron trabajar directamente en el sitio web RetailMeNot o en la aplicación móvil, lo cual es excelente si está interesado en ver su trabajo en producción y mostrar a otros lo que ha hecho. En realidad, había pasantes que tenían su código en producción a fines del verano, y otros que estaban cerca de hacerlo también.

RetailMeNot tiene algunos ingenieros realmente inteligentes y talentosos, todos los cuales fueron increíblemente solidarios y serviciales. Cada vez que nuestro equipo de pasantes (trabajé con otros dos pasantes en nuestro proyecto) necesitaba ayuda, todos siempre estarían felices de reservar un tiempo para reunirse con nosotros.

Las ventajas de la compañía son excelentes, el pago es posiblemente el más alto que puedes obtener en prácticas en Austin, y los eventos del programa de pasantías fueron realmente divertidos. Hicimos un recorrido en camión de comida, paddleboarding, e hicimos un viaje a la piscina de Barton Springs, por nombrar algunos.

Estuve internado en RetailMeNot el verano pasado. ¡Lo pasé muy bien y aprendí muchísimo! Así es como se veía la pasantía:

Campo de entrenamiento

El programa fue de 10 semanas en total. Durante las primeras 2 semanas, pusieron a todos en “bootcamp”, que nos enseñó algunas de las tecnologías comunes en RMN, incluyendo SQL, MongoDB, Docker, Elastic Beanstalk, Spring Framework, iOS y desarrollo web básico. Todos los pasantes entraron a una habitación (hubo 13 pasantes de SWE este año) y un ingeniero a tiempo completo nos acompañó a través de cualquier tecnología que presentaran ese día.

Esto se duplicó como una oportunidad para socializar con los otros pasantes: tuvimos mucho tiempo para hablar y conocernos.

Proyecto a juego

Creo que RMN hizo un trabajo particularmente bueno al relacionarnos con los proyectos. Antes de llegar a Austin, enviaron una encuesta para evaluar nuestros intereses. Luego utilizaron los resultados para encontrar un grupo diverso de mentores y proyectos que se alinearan con lo que queríamos trabajar.

Hacia el final del campo de entrenamiento, tuvimos una “sesión de pitcheo” donde los mentores hicieron breves presentaciones sobre sus proyectos y tuvimos la oportunidad de hacerles preguntas. Hubo una gran variedad (servicios internos, iOS, frontend, fullstack, infraestructura / API) y los 13 pasantes obtuvieron su proyecto de primera elección.

El hecho de que den tanta libertad para elegir es una OMI bastante invaluable. Puede obtener experiencia directamente relacionada con lo que eventualmente desea realizar. Además, todos los proyectos son directamente relevantes para el negocio: no hay “proyectos internos” de BS que realmente no signifiquen nada. Básicamente estás trabajando junto a ingenieros reales.

Trabajé en un servicio interno usando Python, Elastic Beanstalk, Redshift y herramientas de datos internos. Aunque esa frase probablemente haga que mi proyecto parezca realmente aburrido, ¡fue realmente interesante y exactamente lo que quería!

Día a día

8:30 – Despierta, se ducha / viste, prepara el desayuno, camina una cuadra hasta el apartamento de un amigo para ir al trabajo.

9:35 – Llegue a mi escritorio justo a tiempo para la mañana a las 9:40.

9:50 – Diseñe mis tareas para el día, ejecute algo de mi mentor si tengo problemas, lea / aprenda sobre las herramientas que estaba usando ese día (¡resulta que AWS y las herramientas internas pueden ser bastante complejas! ) y escribe mucho código.

12:00 – RMN atiende el almuerzo 4/5 días laborales (todos salen a comer los miércoles). Todos los pasantes pasan ~ 30 minutos comiendo juntos, luego pasamos otros ~ 30 minutos solo hablando o jugando ping-pong / pool / futbolín.

1:00 – Agáchate y haz las cosas. Código.

4:00 – ¡Hora de la merienda! Cuando trabajé allí, RMN tenía 4 pisos, cada uno con configuraciones de bocadillos ligeramente diferentes. ¡Definitivamente nos mantienen bien alimentados!

4:10 – Continuar trabajando (código, descifrando herramientas, haciendo preguntas a tiempo completo) hasta el final del día

EOD: pase el rato con los otros pasantes en la oficina, en un restaurante o en el departamento de alguien. Jugamos muchos juegos: además del ping-pong / billar / futbolín, hay muchos juegos de cartas / tablero y un HTC Vive (increíble, por cierto, deberías probar uno alguna vez). RMN parece preocuparse bastante por contratar personas que sean sencillas y amigables. Todos eran muy sociables e hice muchos amigos cercanos en solo 10 semanas.

Eventos internos

También hubo algunos eventos internos excelentes: siempre me divertía o aprendía cosas muy interesantes.

Salidas de pasante:

  • Camine y nade en la piscina / río local
  • Tour de camiones de comida
  • Paddleboarding / kayak en un lago
  • Una tarde en una sala de pinball
  • Una película en un autocine

CEO Speaker Series:

Cotter, CEO de RMN, trajo a ejecutivos y empresarios locales y dejó que los internos escogieran sus cerebros durante una hora, lo cual fue una maravilla. Altavoces incluidos:

  • Uno de los capitalistas de riesgo que inicialmente financió RMN
  • Un estratega político
  • Vicepresidente de Alianzas Globales de Facebook
  • Un emprendedor / inversionista social (alguien que financia negocios que tienen impactos sociales positivos)
  • El fundador / CEO de SpiceWorks
  • Un fundador / CEO que vendió su compañía a Google

Austin

El clima es muy agradable durante los primeros dos meses. Sin embargo, se puso muy caliente (temperatura de 100 grados, más sol fuerte, más humedad) durante las últimas semanas, lo cual fue molesto a veces. Algunas personas odian absolutamente el calor, a otros no parece importarles demasiado.

La ciudad en sí es genial. Hay muchos restaurantes deliciosos y actividades al aire libre. UT está muy cerca de la ciudad, por lo que la mayoría de los pasantes solo viven en / cerca de West Campus.

Aleatorio

  • La oficina es bastante tonta. Aquí hay algunas fotos
  • El equipo ejecutivo es realmente accesible y realista. El CTO llevó a los pasantes a almorzar en grupos de 3 y nos dejó hablar sobre lo que quisiéramos. En la cena de nuestro último día (la empresa alquiló un restaurante popular), el CEO se sentó conmigo por un tiempo y pude escuchar algunas historias geniales. Eso es algo que no puedes hacer en muchos otros lugares.
  • Un día, el CEO compró al azar una impresora de panqueques para la oficina. Es como una impresora 3D que dibuja diseños con masa para panqueques y luego los cocina. Bastante inútil, pero es una tontería y me hizo sonreír.
  • Hay mucho alcohol gratis en la oficina y en los eventos de la compañía. Tenía 19 años cuando trabajaba en RMN, así que no podía aprovechar esa ventaja, pero algunos de los otros pasantes lo disfrutaron y dijeron que era de buena calidad.
  • La paga es realmente buena y el costo de vida es relativamente bajo. Solo gasté alrededor del 25% de mi sueldo en gastos de subsistencia y pude poner el resto en ahorros / inversiones.

Eso es todo lo que puedo pensar en este momento (estoy bastante seguro de que me estoy olvidando de una excursión o un orador interno). En general, lo pasé muy bien y recomendaría encarecidamente la experiencia.

Realmente me encantó la experiencia … Se aseguran de que los pasantes obtengan algunos proyectos innovadores y no un trabajo regular. Realicé una pasantía en el verano de 2013 como analista de BI.
Escuché que los pasantes de ingeniería sw reciben un pago realmente bueno con los beneficios de reubicación. Te hacen innovar y trabajar en una buena idea y te ayudan refinando tus pensamientos y finalmente puedes presentar tu trabajo al CEO y a la junta el último día de tu pasantía … mira este video