Parece que las preguntas de la entrevista de YC son muy similares a las preguntas de su solicitud en línea, pero solo <25% de los equipos entrevistados finalmente son seleccionados en el programa. ¿Qué busca YC durante la entrevista que no sea la verificación cruzada de la precisión y los supuestos de la aplicación en línea?

Reviso las aplicaciones y he pasado por YC. No hablo por YC, pero puedes ver esto quizás como una perspectiva informada :). Cada año ayudo a preparar a algunos equipos de mi red para la entrevista y tengo una tasa de éxito bastante alta.

La respuesta breve a su pregunta es que quieren verificar que las conclusiones a las que llegaron sobre su equipo estén validadas en la vida real.

La clave para comprender el proceso de selección de YC es que se preocupan principalmente por el equipo. Utilizan su progreso hasta el momento, sus respuestas a las preguntas del formulario y sus respuestas en la entrevista para determinar si usted es un equipo en el que creen y quieren respaldar.

Famosamente, algunos de los mayores resultados de YC han sido ‘pivotes’, es decir, el equipo tuvo éxito en lugar de la idea. Además, como todos sabemos, la ejecución lo es todo . Es por eso que le preguntan si tiene alguna otra idea que esté considerando cuando presente la solicitud. De modo que si te quieren como equipo pero no te interesa la idea, puedes intentar otra cosa (esto es lo que sucedió con mi compañía). Están menos interesados ​​en ‘la idea’ en abstracto. Las grandes ideas mal ejecutadas tienen malos resultados.

Otro aspecto en el que vale la pena pensar es la formidabilidad. Recuerdo muy claramente la reunión de introducción de YC, donde Paul Graham (conocido por la comunidad de YC como pg) se dirigió al nuevo lote. Nos dijo que los mejores fundadores que habían financiado tenían un rasgo común: formidabilidad. Algo en la mejilla lo definió como la capacidad de, como James Bond, caerse de un avión sin paracaídas y no asustarse, pero con calma encontrar al chico malo, incapacitarlo, robar su paracaídas y volar hacia la puesta del sol. En otras palabras, frente a las probabilidades locas y abrumadoras, manténgase fresco y racional y tome la decisión correcta.

Esa descripción me quedó grabada, y esa es una gran parte de cómo mido mi progreso como fundador. Eso es también lo que ves en todos los mejores fundadores, ese mismo aire de formidabilidad.

Es bastante difícil detectarlo en un montón de respuestas de texto :).

Un formulario en línea es una forma rápida, fácil, barata y automática de obtener datos.
Una entrevista es más bien lo contrario (requiere un intérprete digno de confianza, un lugar común, etc.) pero proporciona pistas individuales que ninguna forma puede determinar

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