Hari hoy es un líder corporativo consumado. En su último trabajo corporativo, dirigió el equipo global de aprendizaje y entrega de Cognizant. A lo largo de las décadas de su carrera corporativa, fue conocido por su perspicacia comercial y sus cualidades de liderazgo.
Pero su carrera no comenzó con un buen comienzo. Él, como muchos de los jóvenes profesionales corporativos de la actualidad, también sufrió las mismas ansiedades y desafíos.
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Se unió a Cognizant post college, asumiendo que era una compañía de servicios financieros. Luego se dio cuenta de que la tecnología que estaba aprendiendo no era la nueva en la industria sino un legado. Una vez que consiguió una asignación en el lugar del cliente, también se sorprendió al darse cuenta de que la tecnología que conocía no era la que el cliente quería.
Con estas 3 desventajas, todavía se enfrentó al desafío, lo superó con éxito y lideró una carrera llena de elogios. Para mí, esta es una historia clásica de cómo puedes convertir las adversidades a tu favor y ver oportunidades en los desafíos.
Escuche el incidente de su carrera como joven profesional y cómo su asignación en Chicago, que podría haber condenado su carrera, se convirtió en su mayor trampolín.
El giro de Chicago