He trabajado con muchos equipos que manejan servicios y sistemas web de back-end. He descubierto que una buena manera de manejar nuestras historias y documentación técnica y discusiones es crear un diagrama de alto nivel. Todos necesitan una imagen de lo que estamos tratando de construir. Luego pondré los números de las historias y los enlaces a las historias reales directamente en el diagrama. Al comienzo del esfuerzo, es posible que solo tengamos algunas historias definidas y que estén mal definidas. A medida que el equipo trabaja a través del trabajo atrasado y obtiene una mayor comprensión, agregamos más historias al diagrama. Los codificamos por colores para indicar si no se iniciaron, están en progreso o terminados.
Durante la revisión de Sprint, esta es una excelente herramienta para mostrar a los interesados dónde estamos, dónde planeamos ir y nuestro progreso hacia la (s) gran (s) meta (s). Necesita algo para ayudar a todos los involucrados con su producto / proyecto a visualizar lo que está sucediendo. Si puede usar la misma imagen para todos, entonces todos deberían tener una comprensión compartida del producto / proyecto. No tiene que ser algo muy detallado o elegante. Solo lo suficiente para ayudar a todos a entender lo que estamos haciendo y hacia dónde vamos. Es importante que mantengas esto actualizado cada sprint. También puede ser útil mostrarles a todos cómo esta imagen ha cambiado con el tiempo. Como una foto de lapso de tiempo de un sitio de construcción, es sorprendente ver cómo se unen.
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