Cómo tratar con un desarrollador de software no calificado / malo en el equipo

Esas son dos cosas diferentes. Un desarrollador no calificado necesita ser llevado al nivel correcto. Si tiene un desarrollador que no es experto en un área específica pero tiene la capacidad de aprender (lo suficientemente rápido como para no arrastrar al equipo), identifique el problema con ellos y guíelos para que puedan cerrar la brecha en su conjunto de habilidades

Sin embargo, un mal desarrollador es algo que debe evitarse a toda costa. Pueden venir de diferentes formas. No calificado es uno de ellos, pero no cooperativo, poco dispuesto a aprender, poco dispuesto a trabajar con otras personas y un complejo de Dios son otros. Estas personas no solo no entregan, sino que absorben los recursos del equipo, perjudican la moral, alienan a los clientes, agregan errores a su producto y, en general, son una gran fuente de recursos.

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Se ha estimado que una mala contratación de desarrollo puede costar tanto como $ 485,371.38 en la tenencia de 8 semanas que las contrataciones normales normalmente tienen antes de ser despedidas. Por lo tanto, averigüe si tiene un desarrollador inexperto o realmente malo. Si es lo último, reduzca sus pérdidas ahora y retírelas antes de que puedan causar más daño.

Al tener una discusión sobre las áreas malas de desarrollo en lugar de hacerlo un desastre.

Créame, cada desarrollador de software tiene miedo de las malas habilidades de codificación / codificación en la etapa inicial de su carrera. Ninguno de los buenos desarrolladores por ahí nació con habilidades extraordinarias de codificación por nacimiento. Todos enfrentaron el fracaso un punto a la vez.

Incluso si está haciendo codificación durante los últimos 20 años, tampoco es lo suficientemente bueno como para llamar a un buen desarrollador de software porque el desarrollo es como un ciclo interminable. Hoy eres bueno en algo mañana él / ella será.

Por lo tanto, es mejor discutir el problema juntos y solucionarlo. Eso es lo que hacen los desarrolladores de software.

Espero que ayude.

Ir al desarrollador. Mantenga una mano sobre su hombro derecho. Mantén la otra mano sobre tu cara. Da un profundo suspiro, míralo a los ojos con una expresión triste y luego díselo.

¿Sabes lo malo que eres? Un niño de 3 años puede hacerlo mejor que tú. ¿Te llamas desarrollador? Deberías llamarte un SUB-DESARROLLADOR. Incluso Zimbabwe se desarrolla mejor que tú.

¿Alguna vez has mirado hacia atrás y has sentido “ah, lo hice bien hoy”. No. Porque no lo hiciste.

Hermano / hermana, te amo hombre. Quiero llevarte a comer para celebrar lo bien que trabajaste. Quiero elogiarte frente a los demás empleados por lo eficiente que eres. Pero será mejor que comiences a trabajar. CREO EN TI.’

Y ahora termine esto dándole un ligero apretón a su hombro y salga fingiendo estar rompiendo y limpiando sus lágrimas falsas.

¡Difundamos amor y sarcasmo!

¡No los contratas! Eso es….

Y si ya cometió ese error, intente hablar con ellos y pídale a la persona que trabaje en sus habilidades.

Sé un buen jefe y sé su guía.

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