¿Qué tiene de malo promover desarrolladores de software basados en la tenencia?
Imaginemos lo que sucede cuando promocionas desarrolladores basados en la tenencia.
Caso 1: El increíble desarrollador Jim te deja para seguir trabajando en una empresa que valora la capacidad con el tiempo en el asiento.
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Caso 2: el desarrollador apenas competente Bob se queda con su empresa porque se da cuenta de que con el tiempo será promovido aunque su conjunto de habilidades no lo justifique.
Resultado: con el tiempo, su equipo de desarrollo se convierte en un grupo de personas apenas competentes que tardan una eternidad en entregar códigos con errores. Todos los buenos desarrolladores se van a un lugar que reconoce la habilidad y todos los vagos se quedan porque su política los recompensa por ser pesas de papel con forma humana.