Sí, lo he hecho muchas veces. Lo que has mencionado en realidad no se trata de juegos sino de prioridades. La forma en que la administración establece las prioridades para los proyectos, los desarrolladores también deben establecer las prioridades teniendo en cuenta el cronograma del proyecto.
Si esto es lo que llama juegos, toda la metodología ágil en realidad está jugando los procesos de desarrollo.
Permítame darle un ejemplo de juego: en mi primer proyecto, nos estábamos quedando sin tiempo y, por lo tanto, implementamos el código roto para la certificación. Para la mayoría de los defectos, le diremos al probador que los resultados no aparecen debido al servidor de búsqueda subyacente y lo arreglaremos coordinando con el equipo de búsqueda. Mientras tanto, arreglaríamos ese defecto y lo desplegaríamos con el siguiente ciclo. Afortunadamente, el probador nunca intentó probarlo nuevamente con la compilación anterior y, por lo tanto, nunca nos atraparon. En realidad, esto es jugar con el probador y la administración porque les estábamos mintiendo.
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