Los ingenieros de producto en Quora son ingenieros de pila completa que se centran en crear productos orientados al usuario. Colaboramos con diseñadores, científicos de datos y gerentes de producto para definir, construir y enviar productos en lugar de otros ingenieros que podrían centrarse principalmente en el aprendizaje automático, los dispositivos móviles nativos, etc.
Entré en el puesto con experiencia tanto en gestión de productos como en ingeniería, y tuve problemas para seguir. La ingeniería de producto me ha permitido combinar lo que amo de ambos roles, combinando flexibilidad interdisciplinaria, amplitud técnica y pensamiento de producto.
Flexibilidad :
Me encanta que no haya límites difíciles sobre dónde comienza y termina mi papel. Esto es cierto para cualquier persona en Quora, pero como ingeniero de producto, en la intersección de tantas funciones, tengo más oportunidades de asumir roles de roles muy diferentes. Aunque esto no es de ninguna manera necesario para los ingenieros de productos, soy una criatura eternamente curiosa, así que realicé investigaciones de usuarios, analicé experimentos, desarrollé estrategias, escribí anuncios de productos y más. Mi objetivo final es crear el mejor producto posible, y tener empatía por el trabajo de otras personas, así como poder saltar para llenar las piezas que faltan, me permite hacerlo.
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Amplitud técnica :
Esta flexibilidad también se traslada al aspecto técnico. Crear el mejor producto podría implicar diseñar una abstracción, optimizar las consultas de la base de datos, trabajar en un problema de clasificación, escribir CSS o algo muy diferente. Aprecio que me confíen para trabajar en proyectos que me estiren, y la habilidad más valiosa que esto me ha traído es la confianza en mis habilidades técnicas.
Como muchos ingenieros, he luchado con el síndrome del impostor. Pero después de construir características que no creía que pudiera, tengo confianza en mi capacidad para aprender habilidades completamente nuevas, y me siento listo para desarrollar cualquier cosa que me proponga.
Pensamiento del producto :
En un proceso de producto tradicional, un gerente de producto toma decisiones y un ingeniero construye de acuerdo con esa especificación. El gerente de producto no tiene el poder para implementar realmente nada; mientras que el ingeniero no puede contribuir a las decisiones del producto.
Como ingeniero de producto, construyo el producto, pero también estoy muy involucrado en las decisiones del producto y, a menudo, tomo esas decisiones si lidero el proyecto o no. Tomar decisiones sobre productos es una serie de compensaciones, y estoy en una posición ideal para hacerlo con el conocimiento de la viabilidad técnica y las necesidades del usuario. Hay algo especial en tener el poder de hacer esto. Al unir estas dos áreas, terminamos con una mejor toma de decisiones y, en última instancia, un mejor producto.
Todo se reduce a esto : la ingeniería de producto ha aumentado mi capacidad para hacer cosas. He abordado muchos desafíos diferentes, ya sean técnicos o de producto o personas, lo que me ha dado amplitud pero también me ha ayudado a desarrollar la meta-habilidad de adquirir nuevas habilidades. Y en última instancia, esa es la habilidad más valiosa de todas.