¿Puedo desafiar al entrevistador durante la entrevista técnica?

¿Puedo desafiar al entrevistador durante la entrevista técnica?

¿Quieres decir si puedes hacerles preguntas técnicas?

Usted puede Pero probablemente no deberías.

Creo que estoy más dispuesto a ser interrogado que la mayoría de los entrevistadores, pero así es como lo veo: tengo unos 50 minutos para determinar si debo recomendar que lo contratemos. Tengo algunas preguntas que voy a hacer, y voy a comparar cómo te va con los otros candidatos.

Imagine a un candidato que quiere demostrar que realmente sabe lo que hace. Entonces, cuando surge una matriz, comienzan a hablar sobre las matrices, y cómo se comparan con otros lugares donde podría almacenar datos, y cuáles son las ventajas de los diferentes tipos de datos.

Ahora yuxtaponga eso con lo que he dicho: voy a comparar cómo les va en las preguntas que les hago con cómo lo han hecho otras personas (o, para preguntas más recientes, compararé con las personas con las que he estado) preguntó por la oficina han hecho). Si la persona habla durante 20 de los 50 minutos sobre temas no relacionados, probablemente no le vaya a ir bien. Trataré de orientarlos nuevamente sobre el tema. Les recordaré que hay un límite de tiempo, si es necesario.

Si no puedo ponerlos en el tema, voy a recomendar no contratarlos.

Así que de vuelta a ti. Ya ves a dónde voy ahora, ¿verdad?

Entonces, realmente hay dos problemas. Una es que estás comiendo tu tiempo. La otra es que puedes salir sonando como un imbécil, y nadie quiere trabajar con un imbécil.

Pero si puede leer las preguntas en la mitad del tiempo que le toma a la mayoría de las personas, y 25 minutos después de la entrevista, le digo: “Bien, genial. ¿Tienes alguna pregunta para mí? ”, Entonces no dudes en golpearme con tu mejor tiro. Tenga en cuenta que no es poco realista que se tome la mitad del tiempo, si es realmente bueno.

Nuevamente, deberías asegurarte de no sonar como un imbécil. Hay una línea dura aquí. Si su actitud es “¿Quién es usted para hacerme preguntas? ¡Te haré preguntas! ”, Entonces te encontrarás como un imbécil. Pero si dices: “Algunos de los lugares en los que he trabajado antes han sido bastante impredecibles en términos de a quién contratan”. Me gustaría ver cómo le iría con algunas preguntas, si no le importa … “, sería genial. (Pero nuevamente, creo que estoy más abierto a esto que la mayoría de las personas. Si no sueno muy abierto a eso, recuerde que sospecho que la mayoría de los entrevistadores están menos abiertos a eso).

Usted puede. Pero primero, pregúntate: ¿qué esperas ganar?

Idealmente, al final de una entrevista, tanto usted como el entrevistador sienten que

• Te subes
• Tienes enfoques similares
• Usted (candidato) puede tomar un poco de dirección hacia los métodos preferidos de la compañía
• Usted (candidato) ha demostrado que puede manejar cualquier nivel de complejidad involucrado en esa empresa

Desafiar a un entrevistador, o cualquier persona, puede tomar muchas formas.

Si es un simple “Oh, veo eso de manera diferente”, entonces sí, esto puede funcionar bien para usted. Puede que te encuentres como algo de ‘sangre nueva’ muy necesaria.

Pero en el otro extremo, puedes demostrar que no puedes evitar menospreciar a las personas cuando te hacen cosas diferentes. Quizás que no puedes aceptar consejos o críticas constructivas.

A menudo hago un ejercicio mental en la vida. Ensayo mentalmente lo que voy a decir, y luego imagino mentalmente una respuesta entusiasta basada en eso.

Ejemplo (pensamientos en mi cabeza):

Yo: “Eres un idiota. Y todas tus ideas están equivocadas ”

Otro: “¡Guau! Nadie me dijo eso antes. Entiendo ahora. Soy un idiota. Inmediatamente comenzaré a usar tus ideas. ¡gracias! ¡Tener un trabajo!”

Si la respuesta de “otro” no parece probable, hago todo lo posible para mantener la boca cerrada.

Como en, desafiar con una pregunta técnica en el entrevistador?

Usted puede. Pero no conseguirás el trabajo.

He entrevistado a candidatos para puestos, no hago preguntas de estilo de cuestionario técnico, ya que sé que no es así como funciona la programación. Si un candidato me desafió, esa persona no está obteniendo el trabajo.

Al interrogar al entrevistador, te haces parecer confrontativo, minero y egoísta.

Estas no son buenas cualidades para trabajar en equipo. Los equipos trabajan juntos, no se desafían entre sí e intentan atraparse.