Hay varios desafíos que puede enfrentar internamente para que pueda considerar la contratación externa. Éstos incluyen:
- Te falta el conjunto de habilidades esenciales
- Es posible que no tenga el personal necesario para manejar el desarrollo
- Puede llevar mucho tiempo y ser costoso
Buscar el personal adecuado para trabajar en su producto puede significar que encuentre costos tales como publicidad para la publicación, reclutamiento y contratación. Sin mencionar que debe pagar sus salarios y pensar en los certificados de software, entre otros.
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El desarrollo interno de un producto de software puede ser arriesgado
Nunca puede estar tan seguro de que las habilidades del equipo sean las mejores del mercado. Además, la rendición de cuentas puede presentar su propio conjunto de desafíos. Si le falta algo de experiencia, podría tener dificultades para identificar la raíz de los problemas y el proyecto podría detenerse.
Beneficios de elegir el desarrollo de software de outsourcing
Al tomar la decisión crucial de externalizar el desarrollo de software, tomó una decisión muy estratégica. Puede disfrutar de muchos beneficios de su decisión al permitir que otra persona maneje el desarrollo de software. A continuación hay una lista que indica claramente los beneficios que disfrutará;
Sinergia: obtienes un equipo ya establecido que tiene una relación de trabajo sólida entre sí y también con la tecnología requerida.
Reducción del tiempo de retraso: el equipo comenzará de inmediato
Responsabilidad: la empresa le otorgará un contrato, alcance del trabajo que detalla sus responsabilidades y términos. Si hay retrasos o algo sale mal, la empresa es responsable.
Acceso a funciones estándar de enchufar y usar: la mayoría de las funciones de los productos utilizadas son generalmente estándar, pero la forma en que se usan las hace especiales y únicas. Un equipo de producto experimentado probablemente tendrá los productos estándar que han sido probados y optimizados. Debido a esto, no todas las funciones tienen que comenzar desde cero. Esto asegura que ahorre tiempo y dinero.
Obtiene un paquete de conocimientos y experiencia: el equipo subcontratado probablemente estará al tanto de las últimas tendencias y tecnologías. Debido a esto, se asegurarán de que su producto de software esté en línea con la visión del público objetivo.
Elegir un buen desarrollador
Después de analizar los beneficios que disfrutará de la subcontratación, es importante que considere el conjunto de desafíos que conlleva la subcontratación. Uno de los desafíos es la identificación del socio adecuado.
Cuando busque un desarrollador, descubrirá que tiene varias opciones. Hay trabajadores independientes locales, servicios de creación de aplicaciones en línea y empresas especializadas. Si está buscando comunicación y confiabilidad, no es una mala idea buscar a alguien en su área. Hay muchas empresas offshore, pero con un desarrollador en su localidad apreciará el hecho de que ustedes dos están en la misma zona horaria, por lo tanto, no tienen que pensar en las diferencias horarias. Además, puede hacer que vengan a su oficina para reuniones importantes.
Tenga una lista de posibles contratistas entre los que puede elegir. Puede preguntar a sus amigos o colegas. También puedes usar Google. Con su lista en la mano, puede comenzar a evaluarlos. Puede visitar sus sitios web y ver sus ejemplos de trabajo recientes. Busque testimonios de empresas similares. Incluso puedes llamar referencias. Hay tres preguntas esenciales que debe hacer sobre el posible desarrollador:
- ¿Se comunican efectiva y regularmente?
- ¿Saben realmente sus cosas?
- ¿Normalmente se envían a tiempo?
Con estas preguntas respondidas, puede proceder a elegir lo mejor de su lista. Se recomienda un diálogo con algunos de los desarrolladores para garantizar que tengan el conocimiento y la experiencia necesarios para completar su proyecto. Use programas de mensajería instantánea para discutir la tarea con el candidato en tiempo real en lugar de tener que esperar las respuestas por correo electrónico a cada una de sus preguntas. El truco consiste en buscar una empresa que haga un esfuerzo real para comprender la idea que tiene antes de darle una cotización, un cronograma definido e incluso comenzar el desarrollo.
Consejos sobre cómo externalizar efectivamente el desarrollo de aplicaciones
Una vez que haya identificado a su pareja, seguirá algunas pautas para asegurarse de que su relación con el desarrollador de software no tenga problemas.
1. Indique los tiempos y el presupuesto de su proyecto
Debe dejar muy claro al contratista el presupuesto total para el proyecto, así como la duración del tiempo que espera que tome el proyecto.
2. Indique claramente lo que espera
Al principio, informe al desarrollador. Sea directo sobre el trabajo requerido, evite el lenguaje vago. Asegúrese de describir lo que espera del desarrollador y ellos también deben describir lo que esperan de usted. Esto debería ser una discusión antes del inicio del proyecto. Asegura que todos sepan lo que están haciendo. Esto ayuda a mantener una excelente relación con el desarrollador. El proyecto solo debe comenzar cuando ambos estén seguros de los detalles.
3. Haga que el desarrollador firme un acuerdo de confidencialidad
Esto muestra al desarrollador que toma en serio su proyecto y se asegura de que las cosas se hagan de la manera correcta.
4. Debes armar un resumen muy detallado del proyecto
Este es un paso importante que no debes pasar por alto. Debes preparar un resumen exhaustivo para el desarrollador. Debe documentar los detalles de su producto. Incluir;
- Una lista de características y funciones que desea que tenga su producto
- Pantallas de diferentes secciones del producto con las etiquetas apuntando a los botones y las áreas que describen lo que son y sus funciones.
- Un flujo de usuario paso a paso pero simple de lo que sucede cuando un usuario interactúa con el software
- Debe marcar claramente los activos de la interfaz gráfica a medida que etiqueta qué pieza es cuál
- Esto también debe hacerse para enmendar la aplicación
5. Debe proporcionar comentarios rápidos y claros al desarrollador
Tenga en cuenta que su línea de tiempo puede ser eliminada si proporciona comentarios tardíos y poco claros. Tenga documentos de enmiendas claros y muy concisos y envíelos al desarrollador de manera oportuna para garantizar que el proyecto se detenga mientras el desarrollador espera sus comentarios.
6. Escalone los pagos y marque hitos
Una recompensa después de que se complete una determinada sección de la aplicación puede ser muy motivante para que el desarrollador pase a la siguiente etapa. Esto mantiene las cosas en movimiento. Los pagos escalonados aseguran que el desarrollador no se enoje porque no está recibiendo pagos por el trabajo que ha completado. Además, al tener hitos y plazos para cumplirlos, significa que puede establecer sus expectativas incluso antes de que comience el desarrollo y no tiene que estar al límite todo el tiempo. Incluso si no establece hitos, al menos establezca un calendario de conexión para que el desarrollador se ponga en contacto con usted en fechas específicas durante todo el proyecto y le brinde una actualización completa sobre el estado del proyecto. Además de mantener motivado al desarrollador, el sistema de pago por uso permite puntos de aprobación del proyecto que le brindarán tranquilidad.
7. Solicite y pruebe varias versiones beta del producto.
No se asuste cuando encuentre algo malo en ello, se espera. En caso de un problema, debe capturar el problema con su dispositivo y también documentarlo en las enmiendas. Tener una referencia visual siempre funcionará mejor cuando busque corregir errores.
8. Antes de realizar el pago final, espere la aprobación de la App Store (si se trata de una aplicación móvil)
Es posible que le entusiasme que su aplicación se envíe a la tienda de aplicaciones y que pague el monto final antes de la aprobación. Si no paga el pago final, tendrá apalancamiento en caso de que la aplicación sea rechazada. Habrás perdido todo el apalancamiento para que el desarrollador complete la reparación de los errores.
9. Obtenga una copia de los archivos del proyecto
Los archivos del proyecto deben entregarse antes del pago final. Como los posee, debe tenerlos para futuras actualizaciones.
Crear confianza puede llevar tiempo, así que una vez que haya encontrado un desarrollador con el que le gustaría trabajar, dé el primer paso y confíe en él. Al seguir estas reglas, nunca puedes equivocarte.