¿Cuántos ingenieros comienzan una empresa en Silicon Valley?

Tantos como sea necesario para hacer un producto viable mínimo (MVP).

Estas son las habilidades que impulsan a los equipos exitosos de inicio:
Conocimientos técnicos
Ventas
Redes
Sentido de negocios
Diseño y experiencia del usuario

Cuantos más tenga, más probabilidades tendrá de tener éxito (a un ritmo más rápido, no menos).
Sin embargo, el papel crítico aquí es la experiencia técnica. No puedo enfatizar lo suficiente que necesita crear un producto, algo que mostrar a todos. Puede atraer fondos de capital de riesgo sin uno, simplemente no lo recomendaría. La razón es que desea un ingeniero (o programador, cualquier persona involucrada en el aspecto técnico) como un hallazgo. Alguien que cuando las cosas se ponen difíciles y la compañía golpea un muro de efectivo, tienen piel en el juego. Se quedarán porque también es su compañía.

Apple comenzó con solo uno: Steve Wozniak. Ahí está tu número mínimo.

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