¿Cuáles son las diferencias clave entre las metodologías ágil y rup?

De manera similar a los enfoques ágiles, el proceso unificado racional (RUP) es iterativo e incremental. Sin embargo, RUP es más prescriptivo y formal que los métodos ágiles. Aquí cinco ejemplos clave que resaltan algunas de las principales diferencias:

  1. RUP usa fases predefinidas . El ciclo de vida del proyecto se divide en cuatro fases: inicio, elaboración, construcción y transición. Cada una de las fases se compone de iteraciones que hacen más énfasis en actividades relevantes para la fase específica. Por ejemplo, las iteraciones dentro de la fase inicial hacen más énfasis en la visión del producto / proyecto, mientras que las iteraciones dentro de la fase de elaboración hacen más énfasis en los componentes arquitectónicamente relevantes del sistema en desarrollo.
  2. El llamado a las fases de inicio y elaboración sugiere un gran avance. Aunque se alienta al equipo a realizar al menos una construcción mínima de software durante estas fases, en realidad la mayoría de los equipos usan estas fases para formalizar las especificaciones. Una vez completadas estas fases, se espera que los equipos preasignen la mayor parte del trabajo a las iteraciones de construcción. De alguna manera, los equipos pueden sentir que después del inicio y la elaboración, se establece un contrato, lo que socava los valores ágiles de colaboración con el cliente sobre la negociación del contrato” y responder al cambio en lugar de seguir un plan”.
  3. RUP predefine más roles . Si bien los enfoques ágiles prefieren hacer que todo el equipo rinda cuentas y, por lo tanto, no reconoce roles dentro del equipo de desarrollo, RUP prescribe una gran cantidad de roles.
  4. RUP prescribe más artefactos . RUP se basa en casos de uso y proporciona pautas y plantillas para muchos documentos. Por ejemplo, el marco RUP requiere un documento de arquitectura de software formal (SAD) y un análisis de casos de uso (realización). En este sentido, algunos agilistas podrían decir que los valores ágiles Software de trabajo sobre documentación integral” e individuos e interacciones sobre procesos y herramientas” podrían estar en riesgo en RUP.
  5. RUP es impulsado por casos de uso, modelo pesado. Ejemplos sólidos de prescripción y formalidad son los hechos de que en RUP se supone que los requisitos se especifican como casos de uso y que los modelos UML se utilizan durante todo el proceso. Aunque en los enfoques ágiles la mayoría de los equipos usan historias de usuarios, no es obligatorio.

Observe que las personalizaciones ágiles de RUP ya existen: Proceso ágil unificado (AUP). En mi opinión, cuando Agile se acerca a la escala, comienzan a parecerse más a RUP.

Aquí hay una explicación simple: el proceso unificado racional (RUP) es un proceso iterativo. Un gran proyecto de desarrollo se divide en iteraciones donde cada iteración es esencialmente como un pequeño proyecto en sí mismo para ofrecer un elemento incremental de funcionalidad. Un Agile utiliza más de un modelo de flujo continuo para dividir el esfuerzo de desarrollo en sprints. Cada sprint tiene una duración fija de 2 a 4 semanas cada una. El objetivo de cada sprint es entregar alguna capacidad de software liberable; sin embargo, eso a menudo no es posible, por lo que el sprint realmente no puede considerarse un proyecto pequeño; Es más un esfuerzo de desarrollo incremental.

Hay muchas otras diferencias en los principios detrás de los dos enfoques. Un enfoque ágil se basa en un modelo de control de proceso empírico donde RUP se basa en un modelo de proceso definido. Agile se basa en equipos empoderados donde RUP generalmente usa más un enfoque tradicional de gestión de proyectos. La implementación original de RUP estaba fuertemente relacionada con el conjunto de herramientas Rational: Agile no enfatiza en absoluto el uso de herramientas; un valor clave de Agile es “Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas”.

Sin entrar en muchos detalles, es un resumen simple de alto nivel de algunas de las diferencias.

El proceso unificado ágil (AUP) es una versión simplificada del proceso unificado racional ( RUP ) desarrollado por Scott Ambler. Describe un enfoque simple y fácil de entender para desarrollar software de aplicación empresarial utilizando técnicas y conceptos ágiles , pero que aún se mantiene fiel al RUP

El proceso ágil es bastante flexible y se realizan cambios regularmente para que el proyecto sea un éxito. Aquí las soluciones pueden evolucionar con el tiempo en función de las aportaciones de los equipos multifuncionales. En el caso de RUP, el desarrollo se divide en cuatro partes. La calidad del software se verifica durante las fases de desarrollo. Recientemente me encontré con un artículo que explica muy bien diferentes metodologías de desarrollo de software y creo que también puede resultarle útil.