Cómo externalizar el desarrollo de software para startups

Hola, mi nombre es Damien, lidero una plataforma de personal técnico llamada Ruta escalable. Hay algunas formas diferentes de subcontratar un proyecto de inicio. Puede contratar freelancers, utilizar una agencia de desarrollo o contratar líderes con sede en los EE. UU. Para administrar un equipo de freelancers remotos.

La mejor opción dependerá de su presupuesto, tiempo disponible y su nivel de comodidad con la contratación externa.

Aquí hay algunos pros y contras de todas las opciones para ayudarlo a tomar una decisión:

OUTSOURCING CON FREELANCERS

PROS:

Tiempos de entrega cortos: menos tiempo de contratación puede significar un tiempo de comercialización más rápido.

Asequible: capacidad de contratar a cualquier desarrollador de todo el mundo, utilizando el arbitraje en dólares para aprovechar las diferencias de precios entre dos mercados.

Ideal para proyectos a corto plazo: ideal para micro tareas y proyectos no básicos a corto plazo para reducir los gastos generales y aumentar la velocidad de comercialización.

Talento Marketplace: Upwork, Freelancer.com, Guru, 99Designs

Talento de desarrollador premium: Toptal, Crew.co

CONTRAS:

Propiedad intelectual no interna: tener el desarrollo de un producto tecnológico tercerizado conlleva el riesgo de exponer la propiedad intelectual.

Brecha de comunicación: los desarrolladores que trabajan en diferentes zonas horarias en diferentes países pueden limitar los tiempos de comunicación, lo que puede generar una sobrecarga innecesaria. Además, comunicarse con personas en diferentes países puede conducir a problemas de comunicación y retrasos en los proyectos.

Diseño / estilos de ingeniería diferentes: los especialistas deben ser nativos de su plataforma para que entiendan el diseño del mercado. Es más fácil para un desarrollador ser efectivo si sus experiencias residen en el país en el que trabaja.

Más agarre: se requieren más bucles de retroalimentación con talento técnico en los mercados emergentes. Un montón de ida y vuelta puede conducir a una falta de comunicación. Especialmente si no ha presentado directrices y documentación sólidas del proyecto.

Perfiles falsos: algunas personas exageran su talento en estos mercados que pueden conducir a resultados inciertos.

OUTSOURCING CON AGENCIAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE

La otra forma de opción de outsourcing es contratar una tienda de desarrollo para construir su producto de software.

PROS:

Bueno para proyectos a corto plazo: las tiendas de desarrollo ubicadas en su ciudad o en los Estados Unidos son buenas para construir prototipos, productos mínimos viables.

Comunicación efectiva: estas tiendas de desarrollo generalmente tienen su sede en los EE. UU. Debido a sus ubicaciones en los Estados Unidos, tienen un gerente de producto experimentado, CTO y un jefe de negocios. Esta combinación de liderazgo profesional con talento técnico ayuda a llevar el producto al mercado más rápido.

Gran talento: la mayoría de las agencias emplean buenos talentos que trabajan en múltiples proyectos dentro del taller de desarrollo.

Nueva York: Respuestas de Quora SF: Respuestas de Quora

Tiendas de desarrollo de alta gama: Thoughtworks, Hashrocket, Pivotal Labs

CONTRAS:

Caro: las tiendas de desarrollo están más enfocadas en construir un producto y seguir adelante. Por lo general, cuestan entre $ 200 y $ 300 por hora, especialmente los que se encuentran en los EE. UU.

No sostenible: por lo general, tienen un equipo limitado y, cuando obtienen nuevos proyectos, trasladan el suyo dependiendo del costo del proyecto.

EL NUEVO MODELO DE OUTSOURCING

Aquí en la ruta escalable (una red de más de 2500 talentos tecnológicos) a menudo recomendamos un modelo de tipo híbrido. Hay un nuevo modelo que combina la asequibilidad de la subcontratación con la responsabilidad interna. El modelo combina desarrolladores, diseñadores y comercializadores premium en Norteamérica y Sudamérica con un equipo de liderazgo que reside en los EE. UU. Para ayudar a desarrollar, todos trabajando dentro de la misma zona horaria. Este emparejamiento de talento y liderazgo en proyectos reduce el riesgo y ahorra tiempo. También le permite aumentar o reducir el tamaño del personal en función de las necesidades de una empresa, al tiempo que le brinda un control completo sobre el proceso de desarrollo del producto.

El talento con liderazgo administrado destaca un nuevo modelo de abastecimiento y estos son algunos de sus pros y contras:

PROS:

Liderazgo – Diferencial clave: talento premium bajo demanda combinado con liderazgo administrado. Estos líderes tienen antecedentes, proporcionan resultados de calidad y actúan rápidamente. Son gerentes de proyectos con experiencia, directores de tecnología, arquitectos y expertos en hackers de crecimiento. Estos líderes experimentados hablan su idioma y tienen su sede en los EE. UU. Tener líderes ayuda a mantener su proyecto transparente, a tiempo y ofrece resultados de alta calidad. Este liderazgo administrado reduce el riesgo y garantiza el éxito.

Flexibilidad: administre el equipo usted mismo, o deje que una plataforma como la nuestra, aquí en camino escalable, lo ayude. Tu decides.

Asequible: los desarrolladores pueden ser contratados en cualquier lugar entre $ 40- $ 65 / hora.

Misma zona horaria: el liderazgo y los desarrolladores trabajan en las zonas horarias de EE. UU., Lo que evita las brechas de comunicación.

Plazo de ejecución corto: se necesitan de 0 a 3 semanas para definir objetivos, igualar el talento y comenzar a trabajar.

Asóciese para llevarlo a la escala: el grupo de estrategas y tecnólogos son su camino hacia la escala. Literalmente. Trabajan con startups financiadas que reconocen la necesidad de acceder al talento de manera rápida y asequible, proyectos que necesitan ser rescatados y, lo que es más importante, bajo demanda con gastos generales bajos.

Estilos de diseño / ingeniería sincronizados: líderes con experiencia en el diseño y desarrollo de productos en los EE. UU. Que pueden ayudarlo a lograr una solución efectiva mejor.

Grupo de talentos privados curados: más de 2500 desarrolladores de pila completa, desarrolladores de PHP, desarrolladores de Javascript, especialistas en experiencia de usuario, seleccionados y completamente investigados, y respaldados por una garantía.

Matchmaking – Emparejar talento premium para reducir riesgos, ahorrar tiempo y garantizar mejores resultados.

CONTRAS: No interno: el modelo proporciona liderazgo administrado con talento superior, pero el proceso de desarrollo de productos aún se subcontrata.

Eso resume las opciones de subcontratación, pero es posible que también nos preguntemos cómo funciona cuando trabaja con un subcontratista. Para que un equipo de desarrollo comience y proporcione presupuestos precisos, generalmente solicitará un documento de requisitos.

Un documento de requisitos debe actuar como punto de partida para su producto: delineando su propósito, quién lo usará y cómo usarlo. Es un precursor esencial para el diseño y desarrollo. Hemos desarrollado una guía gratuita sobre cómo escribir un documento de requisitos del producto aquí.

Buena suerte con tu proyecto.

¿Ya has elegido la empresa de outsourcing? Si no, entonces probablemente deberías comenzar aprendiendo cómo elegir la mejor compañía de outsourcing para tu startup .

Una vez que lo hagas (o si ya lo has hecho), hay algunos pasos a seguir al iniciar un proyecto con ellos :

  1. Negociar un buen acuerdo. Concéntrese en el cálculo del proyecto, el momento (cuando comienza el proyecto, cómo garantizar el flujo de trabajo fluido), tenga en cuenta todos los matices importantes. Aquí le mostramos cómo negociar su acuerdo de desarrollo de software efectivamente, asegurándose de que sea seguro para su proyecto.
  2. Prepara el SLA. Trabaje en su Acuerdo de nivel de servicio y establezca sus requisitos, el tiempo de las reuniones, los informes o los sprints SCRUM, elija una persona de contacto, defina el procedimiento de Solicitud de cambios (RFC). Hacerlo al principio le proporcionará un plan claro a seguir.
  3. Establecer KPI y hacer que se cumpla. Úselos al evaluar la etapa de realización de trabajos específicos realizados por su contratista. Esto lo ayudará a asegurar el alto nivel de los servicios prestados.
  4. ¡Protege tus datos! Uno de los parámetros de riesgo cruciales que debe garantizar es la seguridad de los datos de su empresa. Tener el control sobre el acceso a la información y las herramientas completas durante todo el proceso de producción es la clave para una cooperación efectiva. Asegúrese de qué datos está compartiendo en qué fase.
  5. Concéntrese en su negocio principal. Como está de acuerdo en cómo se verá su cooperación, debe preparar los requisitos referentes al proyecto en sí. Debe ser muy específico en ese punto para evitar malentendidos. Su principal responsabilidad allí es establecer los requisitos de su negocio: a quién se dirige el producto, qué necesidades debe cumplir, qué valores debe llevar, qué módulos se cobrarán, etc.
  6. Deje que el contratista hable. Cuando elige la empresa con la que trabajar, presta atención a su experiencia en proyectos similares. Desea asegurarse de que sean las personas adecuadas para confiar en el desarrollo de su producto. ¡No olvides que una vez que comiences a trabajar con ellos! Confía en su experiencia y déjalos hablar.
  7. Satisfacción garantizada. Al externalizar cualquier proyecto que desarrolle la empresa externa, debe asegurarse de que el producto final cumpla con sus expectativas. En Neoteric , damos esta garantía, por lo que en un caso improbable de bajo rendimiento de nuestro equipo, lo cambiamos o no lo cobramos. Esto asegura a nuestros clientes sobre la calidad del producto que obtienen.

Hay dos cosas que debe tener en cuenta cuando se trata de externalizar el desarrollo de software: región y empresa.

Primero, debe determinar qué región (continente / país) es el mejor lugar para encontrar desarrolladores. No puedo contarte mucho sobre todas las regiones, pero CEE (Europa Central y del Este) podría ser tu mejor opción. ¿Por qué?

  • Las empresas de ECO ofrecen el mismo nivel de calidad de código que las empresas de Europa occidental o Norteamérica. Lo que es más, según HackerRank, los países de ECO sobresalen en programación.
  • Y al mismo tiempo, la relación Inversión vs Valor que obtienes es mucho más interesante, lo que siempre es bueno cuando miras tu negocio desde la perspectiva del ROI.
  • Todos hablamos ingles De Verdad. Cualquiera con quien te conectes puede hablar bien inglés.
  • Tenemos una fuerte cultura técnica y personas extremadamente talentosas que trabajan para / en compañías de software.
  • Vivimos en una zona horaria que nos permite trabajar con cualquier persona en el mundo.
  • ¡Y vemos la misma serie en Netflix! 😉

Como hay cientos de grandes empresas en nuestra región, aquí hay algunos criterios que debe tener en cuenta al buscar la combinación perfecta:

  • Desea una “empresa”, no una fábrica : lo que está buscando depende del alcance de su proyecto. Si eres un emprendedor que quiere construir una nueva empresa, debes encontrar un equipo que pueda prestar el 100% de tu atención a tus necesidades. ¿Por qué? Porque tienen tiempo para comprometerse con su producto no solo a nivel de desarrollo sino también personal. Sientes que estás trabajando con personas reales y no solo con robots que crean el código para ti. Porque el código, como mis otras cosas en la vida, debe crearse con el lema “por personas para las personas” en mente.
  • Revisiones y referencias : sepa con quién está tratando. Clutch es un excelente lugar para comenzar a buscar socios potenciales. Puede aprender un poco sobre ellos y leer los comentarios de sus clientes. También puede consultar sus tarifas y proyectos completados.
  • Pila de tecnología : en un mundo ideal, desea trabajar con empresas que contratan desarrolladores “políglotas”. ¿Quienes son? Estos son ingenieros de software que conocen más de un lenguaje de programación y pueden aprender nuevos rápidamente. ¿Por qué eso importa? Porque cada problema debe abordarse de una manera diferente. Las empresas que usan solo una tecnología abordarán el problema desde la perspectiva de su stack tecnológico, lo que a veces puede conducir a malas decisiones de desarrollo.
  • Habla con los líderes. Hable con la gente : desea saber todo lo que pueda sobre las personas con las que trabajará durante los próximos X meses o años. Obtenga más información sobre los líderes de la compañía. ¿Quienes son? ¿Tienen experiencia en liderar equipos y desarrollar software en general? Hable con todos los involucrados en su proyecto. Conócelos mejor. Busque el ajuste de la personalidad. Recuerde que esas personas se convertirán en parte de su vida durante bastante tiempo.
  • Código abierto : busque los desarrolladores de la compañía de proyectos de código abierto creados. Verifique sus cuentas de GitHub y Bitbucket. Esto le ayuda a definir si esas personas “viven y respiran” el código y el desarrollo de software. También puedes verificar si son creativos o no 😉
  • Culture Fit : ¿son geniales sus nuevos socios tecnológicos? ¿Les gusta lo mismo? Mira la misma serie en Netflix. ¿Te sientes cómodo comunicándote con ellos? Seriamente. Pasarás mucho tiempo con ellos, así que asegúrate de disfrutarlo y no solo de “sobrevivir”, ya que habrá muchos altibajos en el camino.
  • Ubicación : asegúrese de que las zonas horarias no sean un problema. Sin mencionar un buen dominio del inglés y el nivel general de habilidad de los desarrolladores. HackerRank creó una buena clasificación de “Mejores programadores por país”.

Si es nuevo en el outsourcing en general, Outsource IT debería ayudarlo a comenzar en minutos. Gran libro, que recomiendo encarecidamente a todos los interesados ​​en contratar desarrolladores de software de terceros.

¿Sigues buscando una empresa que te ayude a construir tu próxima empresa? En codequest, siempre estamos entusiasmados con las nuevas oportunidades. Trabajamos en varios idiomas y creamos aplicaciones web y móviles. Puede contactarme directamente en tomek [at] codequest.com.

También creamos codebeat; una herramienta de revisión de código automatizada que ayuda a los desarrolladores a entregar código que sea robusto, seguro y que no cueste una fortuna mantenerlo.

Cuando planea externalizar el desarrollo de software para startups, es importante que trabaje con un equipo que sea capaz de garantizar la seguridad y manejar la información de su producto con la máxima confidencialidad.

El outsourcing de desarrollo de software generalmente se realiza siguiendo los pasos a continuación:

  1. Sepa lo que realmente quiere construir antes de externalizar algo. Asegúrese de haber realizado una investigación de mercado. La subcontratación es contractual. Firmarás contratos y contratarás desarrolladores por un tiempo fijo. Puede variar de unos pocos días a unos pocos meses.
  2. Busque un socio con la experiencia y los conocimientos adecuados. Es un aspecto muy importante de su proyecto. Si sabes lo que quieres, el desarrollo se vuelve realmente fácil. Pero si no lo hace, simplemente solicite la consulta de un equipo de outsourcing confiable y conocido.
  3. Si tiene una maqueta / diseño, comparta con ellos. De lo contrario, pregunte si el equipo de desarrollo puede proporcionarle un diseño basado en sus requisitos. Asegúrese de que, en términos de requisitos, usted y el equipo de desarrollo estén en la misma página.
  4. Asegúrese de ver la cartera del equipo. Una cartera sólida significa que el equipo es confiable y podrá manejar proyectos complejos y podrá cumplir con los plazos y la calidad estándar.
  5. Una vez que haya realizado su investigación, asegúrese de firmar un acuerdo de confidencialidad (NDA) antes de divulgar su idea al equipo de outsourcing. Si no tiene una plantilla de NDA, solicite a su pareja una muestra de NDA.
  6. Luego comparta su idea y solicite un precio indicativo. Si eso está dentro de su presupuesto, contrate a la empresa de outsourcing firmando un contrato con sus requisitos frente al precio completo.

Nascenia, una compañía de outsourcing de desarrollo de software ha estado en la industria por más de 7 años. Si está buscando externalizar su desarrollo de software, puede contactarlos.

En este caso, las nuevas empresas deberían hacer exactamente lo que hacen las empresas: seguir el ejemplo de las grandes empresas, es decir, confiar en su propia investigación y solicitudes de propuestas (RFP). De hecho, según la encuesta de Deloitte, el 95% de las empresas encuestadas utilizaron este método.

Una vez que se han recibido las propuestas, por supuesto, se verifican las referencias y se mantienen conversaciones en relación con los detalles, los plazos, etc.

La ciberseguridad como un problema continuo.

Este es un problema para una gran cantidad de compañías, y será importante investigar los protocolos de seguridad de cualquier proveedor con el que una compañía compartirá información / datos confidenciales.

Por otro lado, muchas empresas que subcontratan con proveedores de confianza y que tienen relaciones a largo plazo con esos proveedores, dependen de esos proveedores para proporcionarles soluciones de seguridad. El desarrollo de software personalizado para nuevas empresas debe proporcionar las mismas medidas de seguridad, y los propietarios de negocios deben asegurarse de que así sea.

Por ejemplo, en Romexsoft nuestros procedimientos estándar incluyen la firma de acuerdos de No divulgación / No competencia cuando sea necesariamente; utilizando los últimos protocolos de seguridad para la transmisión y el intercambio de datos; y, por supuesto, codificando las soluciones utilizando los últimos estándares de seguridad.

¿Dónde ir para la subcontratación?

Durante muchos años, India y China han sido los lugares de referencia para la subcontratación de organizaciones en todo el mundo. El nivel de talento ha sido alto y los precios correctos. Actualmente, sin embargo, esto está cambiando.

Los costos en India han aumentado significativamente, seguidos de cerca por los proveedores chinos. Y muchos países europeos están buscando soluciones “nearshore” en su propio continente. Esto ocurre al mismo tiempo que la inflación salarial sigue siendo bastante baja en muchos países europeos, lo que hace que esos proveedores, si son de calidad, sean mucho más atractivos en costos, tanto para el continente como para América del Norte.

Entonces, ¿quiénes son los mejores en el sector de outsourcing de desarrollo de software? Bueno, según Tholons, una empresa de asesoramiento para la externalización global, la situación está cambiando rápidamente. Al compilar datos para nombrar las 100 mejores ubicaciones de outsourcing, ha habido un cambio definitivo. Tres regiones principales están ganando fuerza en el sector de la subcontratación de TI: Europa del Este, América del Sur y el sudeste asiático.

En cuanto a la subcontratación a Ucrania específicamente, ha sido clasificada en la lista de Gartner de los 30 principales destinos de subcontratación desde 2007 y continúa subiendo en esa lista cada año.

Aquí también puede encontrar algunos consejos que debe tener en cuenta al iniciar el desarrollo de software de outsourcing para su inicio: Desarrollo de software de outsourcing para startups: ¿Debería o no debería?

Hoy en día, hay tantas compañías de software de outsourcing diferentes. Son diversos en su cultura, idiomas, tecnologías utilizadas, tarifas, etc.

Un factor muy importante es lo que representa su solicitud o proyecto, por qué necesita externalizar el desarrollo de la aplicación y qué desea lograr.

También puede considerar la información sobre los mejores proveedores de servicios en Internet y en recursos abiertos. Ya he escrito sobre diferentes recursos para encontrar una compañía de software confiable y experta. Me repetiré: B2B Research & Reviews, las mejores empresas de diseño web | Las mejores firmas de diseño de sitios web, GoodFirms: investigación y reseñas de empresas de desarrollo de aplicaciones y otras.

Una de las compañías confiables y confiables es XB Software. Siempre llega a diferentes clasificaciones como un proveedor bueno y calificado de soluciones web. XB Software puede proporcionar un desarrollo de software personalizado seguro y de alta calidad.

Su experiencia está probada por más de 150 proyectos exitosos realizados en todo el mundo y muchos clientes satisfechos en los Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y países de la UE. El equipo de XB Software trabaja de acuerdo con los principios de Agile. Hacen todo lo posible para apoyar a los clientes en todas las etapas del desarrollo del proyecto y proporcionar servicios postventa.

El software Key Solutions XB se enfoca en: software de visualización de datos, aplicaciones de video chat, administración escolar y eLearning, administración de flotas y aplicaciones de geolocalización.

Gestiono mucho equipo en una plataforma independiente donde externalizo mi trabajo. Y lo que puedo decirte es que hagas lo que hagas para que tu tercerización sea exitosa, debes tener en cuenta que no es suficiente. Siempre hay una mejor manera de obtener más productividad y efectividad. Desde mi experiencia, cada vez, encuentro un nuevo truco o una nueva forma de hacer mi trabajo.

Aquí algunos consejos:

  1. Debe saber exactamente lo que quiere : es tonto decirlo, pero es lo más importante en la tercerización. Si no sabe exactamente lo que quiere, nunca obtendrá el resultado que desea.
  2. No des demasiados detalles : aquí no es una cuestión de confidencialidad. Se trata más de confusión. Al principio, pensé que cuantos más detalles brinde, más claros serán mis requisitos. Está incorrecto. Asegúrese de que cualquier palabra pueda generar largas discusiones, a veces muchas reuniones. lo cual es una pérdida de tiempo y dinero.
  3. Concéntrese en ‘WHT y no’ POR QUÉ y ‘CÓMO: a menos que sea crucial para usted la forma en que se hacen las cosas, nunca les diga cómo hacer las cosas o por qué lo hacen de esa manera. Es difícil, pero deberías admitirlo. ¡Cómo te sientes cuando alguien te pide que hagas algo y te dice cómo hacerlo! Es lo mismo para ellos.
  4. Haga compromisos, sea flexible con ellos, pero nunca negocie los resultados: el mayor error que estaba cometiendo fue negociar los resultados que esperaba. Los problemas pueden ocurrir en cualquier momento: subestimar cosas, suerte de tiempo, problemas de red, despidos de empleados … Cuando ocurra, nunca comprometa sus resultados. Pase lo que pase, debe tener tolerancia cero para los resultados. Puedes hacer un compromiso, como si estuviera bien haciendo esto de esa manera si es más fácil o no hay problema, sigue con la forma más fácil … Pero nunca está bien, podemos hacer esto más tarde o podemos ir sin él. ¡Nunca abras la puerta para eso!
  5. Sea atractivo : pida consejos, sugerencias. Dar opciones y dejarlos elegir. Dé retroalimentación, dígales que puede ayudar. Hazles sentir que cuentas con ellos, hazlos sentir que está ahí proyecto.

Dicho esto: debajo de lo que necesita para externalizar su trabajo:

  1. Encuentra tu equipo : comienza con tu red. Utilice la plataforma Freelancers Freelancer y Upwork son simplemente increíbles.
  2. Firme un NDA: Sí, incluso si su Idea existe en todas partes.
  3. Proporcione el documento del acuerdo de desarrollo de software: aquí todos los detalles, plazos, alcances … Truco aquí: no está obligado a seguir ninguna estructura, la mayoría de ellos son demasiado pesados. Puedes tener tu ‘Hecho en casa’.
  4. Utilice el enfoque ágil: trabaje por iteración, nunca espere todo el trabajo realizado para comenzar su prueba.

    Por favor ignore los errores, el inglés es mi tercer idioma.

Las empresas de outsourcing son una moneda de diez centavos por docena, pero los proyectos de calidad deben realizarse internamente. Es posible que el inicio no pueda permitirse un equipo completo, pero los recursos dedicados son más beneficiosos a largo plazo porque siempre que sea necesario pivotar, se puede hacer fácilmente. Dicho esto, hay muchas formas de externalizar. Hay desarrolladores experimentados y talentosos en India, países de Europa del Este y otros que buscan oportunidades y experiencia disponibles por menos de 8 dólares por hora. Los proyectos completos también pueden subcontratarse haciendo una simple búsqueda en Google de servicios de subcontratación para obtener un producto mínimo viable. Además, asegúrese de verificar sus experiencias anteriores y confíe en ellos solo si cree que son genuinos. Manténgase en comunicación constante y tenga un esquema sistemático de las cosas que necesita listas de antemano, no dependa del compromiso verbal.

En el desarrollo de software de outsourcing para nuevas empresas, debe observar un mayor grado de atención en comparación con la externalización básica de procesos comerciales no básicos.

Debe elegir una empresa BPO capaz que pueda proporcionarle un equipo de desarrollo de software capaz.

Debe saber si el equipo de desarrollo de software capaz es un equipo en el que se siente cómodo. Un equipo puede ser capaz pero no confiable.

Debe verificar si el nivel de tecnología que tiene el equipo coincide con los requisitos de su proyecto.

Lo más importante, siempre proteja la información confidencial. No divulgue demasiado si siente que tiene problemas con la privacidad.

Hola,

La externalización a los países en desarrollo es, de hecho, una tendencia creciente, en realidad por un par de razones (salarios más bajos, buena ética laboral, ahorro de dinero, transferencia de conocimiento, etc.). Aquí hay una gran pieza de nuestro blog sobre la externalización: puede encontrarla informativa.

Encontrar expertos en el campo nunca es fácil, pero Jobrack fue creado especialmente para este propósito. Es una bolsa de trabajo donde puede encontrar personal de TI de calidad con más de 2k + solicitantes de empleo de TI registrados.

La mejor de las suertes,

Neil

Hay muchas formas y métodos comúnmente utilizados para el desarrollo de software de outsourcing. Sin embargo, todo comienza con la contratación de personas adecuadas.

Dentro del desarrollo de software, una de las cosas más importantes es elegir un proveedor de outsourcing adecuado. Los clientes quieren tomar decisiones bien informadas que conduzcan a mejores contrataciones, por lo tanto, uno debe tener tanta información sobre las empresas y desarrolladores como sea posible. La tercerización tradicional rara vez le proporcionará una base de datos explícita de información y nunca estará seguro de qué tipo de desarrollador obtendrá para su proyecto.

¿Qué pasaría si toda la información sobre las empresas y sus ingenieros estuviera disponible en un solo lugar? Entonces sería posible comparar diferentes empresas de outsourcing y sus recursos humanos con los mismos parámetros. Como resultado, ahorraría mucho tiempo y esfuerzos al contratar al equipo adecuado que lograría los mejores resultados para su proyecto.

Hay varias formas de ‘por qué’ y ‘cómo’ para hacerlo posible, y le recomiendo que lea este artículo ‘YouTeam ofrece un enfoque alternativo para la externalización de TI tradicional’ que proporciona todos los detalles sobre este tema.

Espero que le ayude a tomar las decisiones correctas antes de externalizar su desarrollo de software a terceros que rara vez conoce.

Depende del tipo de software que necesite desarrollar.

Solo puedo decir cómo puedes encontrar y elegir desarrolladores.

Mi equipo ayuda a varios principiantes. 3 de ellos los encontramos a través de elance (ahora upwork)
Hoy en día el trabajo ha aumentado las tarifas y comisiones para los desarrolladores, así como para los clientes, por eso mi consejo es contactar a los desarrolladores directamente. Puede utilizar la tarea en las primeras etapas para encontrar candidatos porque las agencias pequeñas no tienen una gran representación en google.

Además, le sugiero a los desarrolladores de Ucrania, aquí hay muchas pequeñas y medianas empresas con una buena experiencia exactamente con las startups.

Desarrollo aplicaciones móviles, así que contáctame si necesitas asesoramiento en esta área.

correo electrónico – [correo electrónico protegido]

De hecho, debe comprender que ejecutar una startup no es fácil. Todos quieren que el mejor equipo de profesionales dedicados y orientados a objetivos trabajen para él / ella para estar entre las nuevas empresas que alcanzan diferentes calificaciones.

Puede contratar trabajadores independientes o comunicarse con cualquier empresa de desarrollo orientada a la puesta en marcha, ya que garantiza la total transparencia del ciclo de desarrollo. Y además, no presupone tiempo de calentamiento para el equipo de desarrollo.

Los equipos externos también son muy flexibles. Dado que una persona que trabaja en un estudio de outsourcing puede trabajar en diferentes proyectos todo el tiempo, utilizando tecnologías de vanguardia y la última innovación para desarrollar una aplicación perfecta, son mucho más flexibles y experimentados que un equipo interno que reunirá .

¿Tienes algún problema con tu tarea de escritura? Onehalf Offshore Business Solutions puede proporcionar los mejores escritores para hacer su trabajo. Mire el video para saber más sobre nuestra empresa.

El primer paso y el más importante es encontrar un gran equipo de outsourcing en el que pueda confiar y que sea una exportación en el campo.

Según mi experiencia, es difícil encontrar un equipo de outsourcing. Siempre trabajo con Accelerance, tienen socios certificados de todo el mundo. Sugeriré contactar a su asesor y discutir su proyecto.

Este artículo puede resultarle interesante 5 razones por las que su inicio debe considerar la externalización de software

Para responder a esta pregunta tan popular, hemos creado una guía de video, estoy seguro de que esto lo ayudará a encontrar el mejor proveedor de outsourcing.

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