¿Qué atributos del proceso de entrevistas de Google son problemáticos, ya sea para los entrevistados de Google o en su impacto en la forma en que otras compañías hacen entrevistas?

Hablo por mi propia experiencia como entrevistado aquí.

Revisé el proceso de entrevistas de Google el mes pasado y me sorprendió un poco descubrir que cada ronda de entrevistas se trataba simplemente de codificación, sin discusiones sobre mis experiencias pasadas, pasión, intereses, antecedentes académicos o habilidades blandas. Las entrevistas generalmente comenzaron con un saludo y una breve introducción, luego “ahora aquí hay un (n) árbol / lista / matriz …”. Dudo mucho que esta forma de entrevista de programación que se centra demasiado en la capacidad de codificación realmente pueda ayudarlos a identificar posibles Googlers que, además de dominar algoritmos, aprecien la cultura de Google y compartan objetivos y visiones comunes para la empresa.

Aparte de eso, el proceso en general fue agradable. El reclutador fue bastante receptivo y considerado. Ella fue muy clara y abierta sobre el proceso y siempre supe dónde estaba y qué esperar a lo largo del camino.

La noción de que cada puesto en cada empresa requiere una entrevista por comité. Ese ha sido el impacto del proceso de entrevistas de Google en la mayoría de los procesos de contratación de la compañía. Comienzas con una pantalla de teléfono con un reclutador de la compañía (tal vez RR. Entonces puede hablar por teléfono con un gerente de contratación. Luego, se sienta en una habitación con tres o más personas que trabajan en el equipo en el que lo contratan o tal vez otras personas de los departamentos con los que podría interactuar. Luego, si pasa esa ronda, se le invita a volver a reunirse con más personas en un nivel superior.

Tal vez sea mi edad, pero este método me parece un desperdicio para todos los involucrados. Y, por cierto, la edad tiene mucho que ver con eso. A medida que se dirige a un posible empleado a través del proceso, se los juzga no solo por su beneficio potencial para el equipo (y la empresa) sino también si es divertido jugar al futbolín.

El arte de la gestión (contratación de gerentes) se ha perdido.

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