Gracias por el A2A!
Durante mi licenciatura en la universidad, era adicto a los videojuegos. ¡Halo y StarCraft fueron mis juegos!
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Probablemente jugué 4 horas al día. También fui súper bueno en ellos. Mis compañeros de cuarto pueden dar fe de esto. Para ser honesto, no estoy completamente seguro de cómo seguí con mi trabajo escolar y mantuve la vida social con tantos juegos. Tuve que vender mi Xbox y desinstalar SC de mi computadora, porque se estaba apoderando de mi vida.
¿Podría mencionar esto en una entrevista de trabajo porque me preguntaron sobre mis fracasos en la vida? ¡DIABLOS NO! ¿Por qué habría? Esta pregunta está diseñada específicamente para que A) las personas revelen voluntariamente algo sobre sí mismas que las descalifique del trabajo o B) vean si tienen la capacidad de admitir cuando están equivocados y aprender de sus errores.
Si tuviera que hablar sobre mi adicción al juego anterior, el gerente de contratación me vería para siempre como alguien que realmente no soy, tal vez como este tipo.
Cuando realmente este soy yo.
Todos han fallado en algún momento. Con suerte, no fue tan malo como una sentencia de prisión. Incluso si lo fuera, no necesitarías hablar de eso.
Así es como respondería a la pregunta: “Cuéntame sobre un momento en que fallaste en tu vida”.
Durante mi experiencia como reclutador en Extra Space Storage, decidí presentar la idea de un Programa de Desarrollo de Liderazgo (LDP) a mi jefe como una forma de encontrar, mantener y desarrollar empleados de alto potencial. A mi jefe le gustó, así que decidió programar un horario para presentar mi idea a los 4 directores de recursos humanos y al vicepresidente de recursos humanos. Mi presentación salió bien, pero mi idea se pospuso debido a la determinación de qué departamento se encargaría de administrar el programa. Tenía una buena idea, pero me faltaba la preparación y la comprensión actual de la estructura de la empresa para seguir adelante con el programa.
Tuve el apoyo de todos en la reunión y si pasé el tiempo después de horas para construir un plan más detallado, podría haber progresado a algo más. Dejo que mis responsabilidades laborales diarias tengan prioridad sobre el seguimiento de mi idea de crear un LDP de la empresa. Desde el momento de mi presentación a los líderes de Recursos Humanos, Extra Space Storage ha contratado a un Director de Desarrollo Organizacional que ahora se encarga del desarrollo de futuros líderes en la empresa y el Director de Adquisición de Talentos se encargó de dirigir un nuevo proyecto que implica una nueva entrevista cuestionario de evaluación
No digo que hubiera sido ascendido a director si hubiera hecho un mejor trabajo al seguir con mi idea de LDP, pero al menos habría recibido más exposición de la alta gerencia y las personas que están a cargo de mi desempeño. evaluación.
De esta experiencia aprendí que cuando la oportunidad llama, no se queda en la puerta por mucho tiempo. Me comprometí a mí mismo que en el futuro no haré las cosas a medias y actuaré rápidamente cuando vea algo que pueda agregar valor a una empresa. Recientemente, noté una de esas oportunidades para agregar valor y ponerme a prueba en mi compromiso personal al mejorar las llamadas de la división mensual. Creé un informe de Excel que involucra el tiempo promedio en cada etapa del embudo de reclutamiento basado en el desempeño de los gerentes de cada distrito. Recibí comentarios positivos al respecto de dos Vicepresidentes de la División, y ahora uso una macro simple para replicar un informe similar para cada una de las cuatro divisiones que cubro.
Esta es una historia real, y suena mucho mejor que mencionar algo sobre mi adicción a los videojuegos.
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