Al entrevistar a los gerentes de productos, ¿cuáles son sus preguntas favoritas de entrevista que ayudan a revelar la capacidad de pensamiento crítico de un candidato?

Trataré de darle algunos ejemplos basados ​​en las cosas específicas mencionadas en la pregunta:

• ¿Será el candidato un buen generador de ideas?

Las preguntas más obvias que a menudo hago a este respecto son:

“¿Cuándo estuvo involucrado en el desarrollo de un nuevo producto desde cero?”

“Hábleme a través del proceso involucrado, desde la creación de una idea de producto hasta la administración del producto ‘en vivo'”

Las respuestas a las preguntas anteriores generalmente proporcionan una buena idea de cómo un candidato crea y valida una nueva idea de producto.

• ¿Puede él / ella articular y defender una hipótesis?

Muy a menudo encuentro que esto se reduce a sondear a un candidato sobre ciertas decisiones de producto que él o ella ha tomado o pasos dados en el pasado. Preguntas simples como estas pueden ser realmente útiles a este respecto:

“¿Por qué tomaste la decisión de agregar esta función?”

“¿En qué información basó la decisión?” “¿Cómo verificó que había tomado la (s) decisión (es) correcta (s)?”

Con preguntas como estas, tiendo a buscar respuestas sobre (1) la creación y validación de supuestos (usuario o mercado), (2) comprensión del mercado / usuario / competencia y (3) datos, datos, datos. Especialmente cuando está buscando contratar a nivel de director o vicepresidente, creo que es fundamental que el candidato esté basado en datos y métricas.

• ¿Puede él / ella efectivamente desafiar la sabiduría convencional? ¿Puede él / ella comprender las limitaciones estratégicas?

He agrupado ambas preguntas juntas, ya que normalmente trato de obtener retroalimentación sobre ambos aspectos presentando un estudio de caso o problema de la vida real. Sé que esta no es una idea innovadora, pero creo que realmente ayuda a garantizar que una persona se adapte bien a los desafíos o productos específicos que usted o su organización desean abordar. Dentro de eso, puedo incluir restricciones o desafíos reales o posibles. Como sugiere su pregunta, no se trata tanto de obtener la “respuesta correcta” de un candidato, sino más bien de comprender cómo un candidato trata con ciertos hechos o desafíos. Normalmente busco un enfoque creativo, pero basado en circunstancias de la vida real o casos similares con los que el candidato trató anteriormente.

También puede encontrar útiles estas publicaciones:

Cómo entrevistar a un gerente de producto – Blog – UserDriven.org – Acerca de buenos productos y su desarrollo

Cómo contratar a un gerente de producto – por Ken Norton