¿Qué se discute durante una reunión de Scrum?

Scrum tiene cuatro tipos principales de “reuniones” (también conocidas como “ceremonias”):

1. Scrum diario: los miembros del equipo cubren lo que hicieron ayer, lo que están haciendo hoy, cualquier problema de bloqueo y cualquier necesidad que tengan de los miembros del equipo.
2. Planificación de Sprint: los miembros del equipo y la OP deciden qué trabajo se comprometerá a entregar durante la próxima iteración / sprint.
3. Revisión / demostración de Sprint: el equipo presenta su trabajo completado a las partes interesadas interesadas en el resultado del proyecto.
4. Retrospectiva del Sprint: el equipo revisa su desempeño durante el último sprint, discute qué salió bien, qué no y proponiendo mejoras para probar durante el próximo sprint.

Hay algunos otros, como una sesión de Backlog Grooming o sesiones de Backlog Estimation, pero esas 4 son las reuniones más utilizadas en un entorno Scrum.

Probablemente demasiado, a menudo se convierten en reuniones de informes bastante tediosas a las que a ningún desarrollador le gusta asistir. Si miramos la reunión diaria de scrum, la idea es que todos en el equipo de scrum deberían responder las siguientes preguntas (al resto del equipo y a cualquier otra persona que esté interesada):
– ¿Qué hice ayer?
– ¿Qué estoy haciendo hoy?
– ¿Hay algo que bloquee mi progreso?

Para mantener estas reuniones más eficientes, generalmente sugiero que se centre en la pregunta tres. El objetivo principal de la reunión de la mañana es resolver los problemas de manera oportuna, y esa pregunta se ocupa de eso.

Hay diferentes tipos de reuniones de Scrum, pero si te refieres a la reunión de pie diaria , cada miembro del equipo discute las siguientes cosas:

• ¿Qué te dije ayer?
• ¿Qué haré hoy?
• ¿Hay algún impedimento en mi camino?

Esta reunión garantizará la transparencia, el compromiso y el compromiso en su equipo.

Para leer el artículo que escribí sobre esta reunión, consulte Todo lo que necesita saber para una increíble Reunión diaria de pie: GAIKU

Si se refiere a la reunión de stand-scrum, como han dicho otros, es:

1. ¿Que hiciste ayer?
2. ¿Que vas a hacer hoy?
3. ¿Algo que te impide hacer tu trabajo?

Los miembros del equipo solo tienen que responder las preguntas. Otro elemento que muchos equipos dejan de lado es la calificación de “mano de cinco” o “puño de cinco”, en la que todos levantan una mano, con 1 desconfiado de que podrán terminar un sprint, y 5 siendo muy confiado Esto permite que algunos de los compañeros de equipo más silenciosos obtengan la ayuda que necesitan sin hablar.

Este es más o menos el mismo formato que utilizamos en nuestra aplicación digital de pie: http://www.allisian.com

La respuesta de Cliff es perfectamente correcta si busca una respuesta “por el libro”.

En Sellsy, nuestras reuniones de Scrum se centran principalmente en la planificación de sprints y luego en los informes.

Me sonrojo pero debo admitir que nos saltamos las otras partes. Tal vez nos equivoquemos, pero la planificación de sprints semanalmente es suficiente para nosotros.

Funciona muy bien y es una gran mejora para nosotros (que contiene tareas por temas, realmente cambia el juego a nivel de productividad).