¿Cuál es el mejor proceso de desarrollo de software adecuado para una startup tecnológica?

Hola,
Es crucial implementar procesos que sean claros para todos los miembros del equipo y garanticen el mejor flujo de trabajo y la mejor calidad del producto. Este artículo puede ser útil y proporcionar inspiración si busca soluciones efectivas: 10 reglas del proceso de desarrollo de Netguru

Nunca he trabajado en una organización que haya implementado Agile en su forma más pura. O ITIL para el caso. La razón es que la mayoría de las organizaciones modificarán el proceso de alguna forma que se adapte a su propósito y eso está bien (a menos que haya una auditoría, entonces sale la documentación). La mayor ventaja de estar en una startup es que tienes el control y puedes elegir y moldear el proceso de la forma que quieras. El momento de comercialización es crucial para una startup, así que descubra qué funciona para todos en su empresa. Para el desarrollo, puede probar cualquiera de los marcos como TDD, programación extrema, BDD, etc. Para la comunicación puede probar correos electrónicos, holgura, hipchat, IRC, etc. Sin embargo, no descarte la potencia del proceso desde el principio. Intente establecer un marco desde el principio para su inicio, incluso si el marco es su propia creación, es un híbrido de marcos diferentes y funciona SOLO PARA USTED.

ps También puede hacer que un experto analice su proceso y cree un marco para usted. No, no se ninguno. No, no soy independiente.

En resumen, si. ¡Scrum funciona bastante bien para una persona, si esa persona tiene suficiente disciplina para seguirlo!

La regla general de las nuevas empresas es que los procesos son menos importantes porque hay menos personas y la comunicación es más fácil. En mi experiencia, esto es mucho menos cierto de lo que piensan la mayoría de las nuevas empresas. La siguiente regla es que los procesos sofocan la libertad y la creatividad, lo cual es cierto, pero luego debe preguntarse qué porcentaje de su valor corporativo proviene de la libertad y la creatividad en lugar de entregar a tiempo y controlar los costos.

Scrum no es el proceso correcto para todo el software. Pero es un valor predeterminado decente para la mayoría del software. Funciona muy bien con un equipo de desarrollo de 3 personas. Hacer que una pequeña empresa se adhiera a ella puede ser difícil, ¡pero lograr que una grande se adhiera a ella también puede ser bastante difícil!

En mi experiencia, el mejor proceso de desarrollo de software es la creación de prototipos de conserjería. Esto es especialmente cierto para una startup, pero lo he usado con buenos resultados en otros tipos de empresas. La idea básica es hacer que una persona (el conserje) haga manualmente lo que el programa haría. Para cuando haya simulado el programa para los primeros clientes, probablemente cambie de opinión varias veces sobre los detalles del programa y tal vez toda su estrategia comercial. Eso es bueno. Cuando puede realizar varias iteraciones sin querer hacer más cambios, está listo para comenzar a codificar. Hay excepciones, por supuesto, pero es un buen método para casi todos los tipos de programas en los que he trabajado.