Estoy seguro de que esto varía de empleador a empleador y de equipo a equipo. He sacado muchos “generalmente”, “generalmente”, etc. a continuación, pero todo esto es equívoco.
Una de las diferencias más importantes es que el líder del equipo es un rol, mientras que el gerente de ingeniería es un título. Un líder de equipo puede ser un gerente o un ingeniero, mientras que un gerente de ingeniería es un gerente.
El título de “gerente” tiene ramificaciones legales (al menos en mi localidad). Un gerente actúa como un agente del empleador y el empleador puede ser mucho más fácilmente responsable de las acciones de un gerente.
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El título de gerente también viene con poder de decisión sobre contratación, despido, presupuesto, evaluación de desempeño y compensación. También da acceso al personal y a los registros corporativos necesarios para ejercer esos poderes de manera efectiva.
El papel del líder del equipo transmite poca o ninguna autoridad, aparte de lo que el líder ha ganado a través del respeto del equipo. Tienen las mismas responsabilidades que cualquier otro ingeniero, con la excepción de que pueden romper los lazos cuando otros no están de acuerdo con las decisiones de ingeniería y generalmente son el punto de contacto para las discusiones de ingeniería fuera del equipo. Ninguno de estos realmente viene junto con el rol en sí mismo, sino que son consecuencia de la voluntad de los líderes de desempeñarlos y del respeto que se han ganado.