Dada la falta de empresas de Internet de consumo altamente exitosas en la pila .NET, ¿por qué Microsoft no hace un mayor esfuerzo para lograr la adopción de .NET entre las nuevas empresas emergentes orientadas al consumidor?

Antes de pasar a mi puesto actual, era un evangelista desarrollador de Microsoft centrado en difundir las tecnologías web de MS, entre otras cosas.

Creo que la necesidad de una escala horizontal es algo que también debe considerarse. ¿Necesita seguir agregando cuadros para admitir la escala cuando está en una pila de MS? Aquí hay un ejemplo de un sitio web popular que logra mucho con poco ( Stackoverflow , Joel Spolsky):
http: //www.artificialignorance.n…

Al punto de Xianhang:

Ahora, esto no se aplica a todas las situaciones, pero sí significa que hay muchos más recursos, talento humano y experiencia con pilas de código abierto de escala horizontal y relativamente poco con la pila de Microsoft

Estoy de acuerdo en que esto no se aplica necesariamente a todas las situaciones.

Por otro lado, hay bastantes nuevas empresas que han crecido en la pila de Microsoft y en la escala admitida. Ahora hablando con franqueza, el número de startups en la pila de MS puede no ser comparable a las de una pila que no es de MS.

Además, si el costo es la gran preocupación para las startups (como dice el tema), lanzamos un programa llamado BizSpark (http://microsoft.com/bizspark) que brinda a las startups software gratuito durante 3 años y un alojamiento extremadamente subsidiado a través de grandes nombrar socios (así como en la propia nube de Microsoft: Azure).

Yo desafiaría la premisa de la pregunta. Hay una serie de exitosas startups de Internet para consumidores que usan .NET, como myspace, stackoverflow, eHow, dell, match, monster, docstoc y muchas otras.

Dicho esto, .NET claramente no es la opción más popular cuando las startups están considerando una pila, principalmente por dos razones:

1. Precio El efectivo es el rey en las startups, y las licencias de Visual Studio plus Windows son caras.
2. Cultura. La cultura tecnológica y la comunidad de código abierto de Silicon Valley tienen una rivalidad histórica con la comunidad de desarrolladores y la pila tecnológica de Microsoft.

Porque las nuevas empresas web de consumo tienen éxito con la escala horizontal, que está fundamentalmente en desacuerdo con una pila de Microsoft. El modelo de negocio de la web del consumidor es lograr que muchos usuarios sean compatibles con muchas máquinas y una pequeña cantidad de dólares por usuario. Agregue una tarifa de Microsoft por caja y tendrá un negocio poco económico. El modelo de negocio de la web empresarial consiste en unos pocos usuarios que pagan una gran cantidad por puesto, por lo que puede permitirse escalar verticalmente y las tarifas de licencia de Microsoft son un error de redondeo.

Ahora, esto no se aplica a todas las situaciones, pero sí significa que hay muchos más recursos, talento humano y experiencia con pilas de código abierto de escala horizontal y relativamente poco con la pila de Microsoft.