Soy un ingeniero de software masculino. ¿Es correcto no querer trabajar en un equipo que no tiene ingenieras?

Otros dos factores a considerar son el tamaño actual del equipo y si el producto del equipo está dirigido a consumidores o empresas.

Cuanto más grande es un equipo de inicio compuesto exclusivamente por hombres, más difícil se vuelve contratar a la primera ingeniera en la empresa. A pesar de que, estadísticamente, menos mujeres estudian ciencias de la computación, no invertir el esfuerzo en contratar a ingenieras desde el principio en realidad hará que sea mucho más difícil contratar a ingenieras más adelante. Con un tamaño de equipo de, digamos, de 10 a 15 personas, incluso si la proporción de ingenieras en el mercado laboral sugiriera que el equipo ya debería haber podido encontrar algunas ingenieras para ese entonces, la desigualdad de El desequilibrio de género (particularmente si hay una cultura frágil) termina intimidando a muchas candidatas, lo que hace que la proporción empeore y el equipo pierda a los ingenieros talentosos.

La última startup en la que trabajé, Ooyala, solo tiene 2 ingenieras de un equipo de ingeniería de alrededor de 40 personas, y recuerdo estar preocupado cuando el equipo de ingeniería superó a una docena de ingenieros si alguna vez podríamos contratar a una ingeniera. . De manera similar, Dropbox solo tiene 2 ingenieras de su equipo de ingeniería de 38 personas [1]. El porcentaje de ingenieras en el mercado laboral es definitivamente superior al 5%, pero una proporción de género desigual hace que sea más difícil contratarlas. Estoy seguro de que la situación es cierta para muchas otras startups.

La otra consideración es que si el producto de la compañía está dirigido a los consumidores, no tener mujeres en el equipo puede obstaculizar significativamente el crecimiento en el grupo demográfico femenino. Hombres y mujeres tienen diferentes preferencias y comportamientos en línea. Los estudios sugieren, por ejemplo, que las mujeres pasan más tiempo en la red social [2], son jugadores sociales más activos [3] y gastan en diferentes productos y servicios que los hombres [4, 5]. Por lo tanto, no tener mujeres en el equipo hace que sea mucho más difícil diseñar e identificarse con las usuarias. Este problema es menos relevante si la empresa construye un producto para las empresas.

En base a estas dos consideraciones, es más preocupante trabajar en un equipo exclusivamente masculino cuando el equipo ya es considerable y si está creando un producto de consumo.

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[1] https://www.dropbox.com/about
[2] http://socialtimes.com/women-mor…
[3] http://gigaom.com/2010/02/17/ave…
[4] http: //knowledge.wharton.upenn.e…
[5] http://www.mint.com/blog/uncateg…

Dices que te estás volviendo activo con el feminismo y que esto te ha llevado a ser menos feliz con los patrones de comportamiento típicos de los equipos masculinos, por lo que para mí esto parece una decisión tanto sobre tu política personal como sobre la ingeniería de software per se . Si ves que continúas volviéndote más activo en el feminismo con el tiempo, entonces mi presentimiento es que un equipo compuesto por hombres se volverá cada vez más irritante a medida que tus opiniones políticas influyan en tus percepciones en mayor medida. (No debería, debo agregar, hacer un juicio de valor aquí. Las percepciones de todos están coloreadas por sus creencias, con el color cada vez más fuerte a medida que las creencias se vuelven más profundas).

Dado que su disgusto por los equipos masculinos se basa en un criterio que no está relacionado con el rendimiento de ingeniería, creo que es perfectamente válido basar su decisión en parte en otros factores además de la proeza de ingeniería probable del equipo. Es ilegal que las compañías discriminen a los empleados por motivos de raza o género, pero no es ilegal que los posibles empleados discriminen a las compañías por esos factores.

Dicho esto, no todos los equipos de ingeniería masculinos son iguales. Algunos son frágiles y otros son geek e introvertidos y algunos están llenos de músicos suaves a tiempo parcial, y la mayoría son una mezcla de todo tipo de personas. Así que hay que tenerlo en cuenta; los tipos de comportamientos que le preocupan específicamente están lejos de ser un hecho, y lo que es más, los miembros del equipo femenino no son garantía de su ausencia. Pase lo que pase, estará bien atendido para observar a las personas reales involucradas.

La forma de equilibrar todo esto depende de usted y cualquier elección que haga es válida. Pero su nivel de comodidad con sus posibles compañeros de equipo es, y debería ser, una consideración importante en su selección de empleadores. Nadie quiere ir a trabajar con personas que los molestan todos los días.

Honestamente, puede restringir seriamente sus opciones. Incluso si un equipo / empresa tiene las mejores intenciones, el hecho es que hay muchas menos ingenieras de software.

Creo que lo mejor que puede hacer es encontrar un equipo donde tenga el tipo de cultura que está buscando, independientemente del desglose por género, e intentar contribuir a la cultura de una manera que la haga atractiva para un grupo diverso de personas.

Definitivamente no es un deseo equivocado. Trabajo con numerosas ingenieras. Son algunas de las personas más motivadas que he conocido. Y ciertamente parecen tener una forma diferente de pensar y ver los problemas que es extremadamente valiosa.

Puede ser una generalización excesiva, pero parecen ser MUCHO más organizados y orientados a los detalles que los muchachos …