Prepárese para ir a muchas reuniones.
En comparación con las startups en las que he trabajado, Facebook está mucho más en proceso (aunque no es tan malo como un Fortune 500 estándar, IMO). Por lo tanto, tendrá más reuniones permanentes, reuniones funcionales cruzadas, reuniones de revisión, reuniones de diseño e incluso reuniones de marketing (mucho miedo al ciclo de prensa negativo).
Parte de esta respuesta es una advertencia cínica: tome la cantidad de trabajo que cree que hará en un mes y reduzca a la mitad, pasará mucho tiempo hablando sobre el trabajo y encontrando la sala de conferencias.
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La otra parte es un buen consejo: aprenda qué distingue una buena reunión de una mala. Siempre que tenga en cuenta dos cosas, una reunión puede ser buena.
Primero, ¿cuál es la decisión que debe tomarse en esta reunión? Puede ser mayor (iluminación verde de un proyecto, cortar una función, elegir una plataforma) o menor (en las “reuniones de actualización” generalmente es “¿alguien necesita cambiar su proyecto esta semana para lidiar con un incendio?”). Sea lo que sea, conózcalo antes de la reunión y asegúrese de que la reunión se mantenga y no sea tangente. Y si la decisión no te afecta, ¡no te vayas!
En segundo lugar, ¿qué acciones debe tomar como resultado de la reunión? Esto debe ser claramente establecido, generalmente por usted. Literalmente deberías encontrarte diciendo “decidimos X, así que haré Y para el próximo Katillsday”. ¡Sé cauteloso! Es posible que su gerente / PM no sea claro, por lo que debe indicarlo explícitamente para que lo confirmen y no abandone su otro trabajo, mucho más importante, porque se complicaron durante una reunión. Y, si encuentra que no recibe ningún elemento de acción (o recibe una tonelada, pero ninguno es tan prioritario como su otro trabajo), ¡deje de continuar!
Como ingeniero, se encontrará en reuniones de 30 personas con quizás cinco ingenieros. ¡Eso significa que 25 personas están tomando decisiones y acciones para usted! (Esto es malo). Sé asertivo y retrocede, tu tiempo es al menos el quinto recurso más valioso que tiene el grupo, así que no dejes que lo desperdicien al aceptar un trabajo sin sentido.