¿Cómo desarrollo más habilidades gerenciales orgánicas en lugar de un enfoque de Comando y Control?

Una pregunta clave para usted es si está dispuesto a dejar que cometan errores, al menos, las primeras veces. Si usted es “y” está dispuesto a asumir la culpa por ellos, entonces …

Anime a su equipo a tomar decisiones. Solicite su opinión antes de tomar una decisión usted mismo. Explíqueles su proceso de toma de decisiones y “por qué” usted tomó una decisión como lo hizo. Informe a su equipo que necesitan brindarle opciones si quieren que tome una decisión.

No critique a su equipo si comete un error en sus decisiones. En su lugar, analice el error e identifique cómo corregirlo. En otras palabras, aliente a su equipo a aprender de sus errores.

Una vez que su equipo sienta que su opinión cuenta y una vez que los ayude a desarrollar su autoconfianza, comenzarán a tomar decisiones ellos mismos.

Este no es un proceso nocturno. Prepárese para que tome al menos unos meses, de 3 a 6 meses o más.