¿Por qué el scrum (metodología ágil) siempre se describe teóricamente y no prácticamente en ningún sitio?

Scrum está muy bien descrito prácticamente. Realizamos juegos / actividades de simulación en nuestras sesiones de entrenamiento. Y cuando las empresas contratan a un entrenador en el lugar, los equipos practican scrum, ¡prácticamente!

En cuanto a los sitios en línea, en la práctica encontrarás varios videos sobre Scrum. Agile / Scrum trata mucho sobre individuos e interacciones y, por lo tanto, lo que funciona para un equipo puede no ser adecuado para el otro. No hay comparación entre los equipos. Espero que esto tenga sentido por qué lo encuentras más teórico que práctico. Otra perspectiva es que Scrum es un método o un marco.

Un método es una prescripción de un conjunto de pasos y reglas a seguir para realizar una determinada actividad. Un marco es una estructura predefinida con pilares e infraestructura específicos.

Scrum es el marco de gestión de proyectos ágil que tiene roles, artefactos, ceremonias y reglas predefinidos. Es solo un puñado y va a ser igual para todos. Lo que lo hace diferente de un equipo a otro es cómo los equipos prácticamente ponen sus esfuerzos en términos de valores y principios ágiles.

Buena pregunta … Hasta que se escribió el Manifiesto Ágil, todo el mundo seguía el mejor método tradicional de cascada y la mayoría de ellos están profundamente inmersos en él.

Te sorprenderá si digo que ágil es ajeno a algunas empresas hoy y sí, los he visto y están contentos con la cascada.

Pero por otro lado, el ágil está creciendo rápidamente desde su inicio y ahora hay tantos entrenadores y consultores ágiles que adoptan la agilidad y ayudan a la organización a ayudar en sus transformaciones ágiles. Aún así, muchos no son conscientes del proceso ágil real y sus principios, esta puede ser la razón por la que solo ve las descripciones de scrum por todas partes.

Otra razón, ágil es puramente la mentalidad de los equipos de colaboración, autogestión, rasgos funcionales cruzados que todavía muchos equipos carecen de asimilarlos y llamarse ágiles. Pero nada de qué preocuparse, lentamente veremos el cambio positivo.

Si profundiza, también puede ver el enfoque práctico. Te puedo recomendar algunos buenos libros. Por favor lee..

Interesante observación. Learning Agile no es como aprender una tecnología. Ágil significa que hay individuos y sus interacciones. Define algún principio que se puede aprender al entrar en un proyecto como los proyectos basados ​​en Scrum.

“Scrum es la respuesta a plazos desestimados, equipos frustrados, reuniones irrelevantes y cambios en el alcance del trabajo”.

5 formas de ganar al desarrollar su idea en Scrum

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