Si un verdadero artista recibe un proyecto con un objetivo final estrictamente definido (como un proyecto de software), con limitaciones de costo y calendario, ¿prosperará o tendrá dificultades?

Lucha, incluso si tiene éxito. El verdadero artista luchará con la noción de seguir la visión y el horario de otra persona en lugar de la suya.

Existe la teoría de que, por alguna razón, muchas personas “creativas” (en comparación con los tipos de ingeniería) se metieron en los primeros días de la programación de computadoras en la era de 1960-1990. La teoría dice que estas personas siempre buscaron nuevas formas de resolver problemas de programación, en lugar de “simplemente” usar mecánicamente una solución conocida. Por lo tanto, los tipos creativos continuaron descubriendo formas ‘mejores’ de calcular las fechas. Muchas de estas ‘formas’ no planearon más allá del año 1999 (ya sea miopía o ‘saber’ que su rutina de citas, el programa de computadora sería reemplazado por mucho tiempo para entonces). Posteriormente, durante el período previo al “problema Y2K”, se descubrió que había cientos de miles de variaciones sobre cómo calcular las fechas, a pesar de que las matemáticas de fechas precisas de varios siglos se habían resuelto durante mucho tiempo. El mundo gastó miles de millones para encontrar y arreglar estas soluciones ‘creativas’. Algunas implementaciones de software son ‘solo’ ingeniería y mecánica y no siempre necesitan creatividad y arte.

Es una pregunta difícil de responder, sin conocer el nivel o la ponderación de las restricciones.

¿Estás hablando de los aspectos financieros o emocionales de luchar o prosperar?

  • algunos artistas prosperan con el estrés de hacer tales cosas, otros no
  • algunos artistas luchan por ganarse la vida con un trabajo marginalmente rentable, algunos tienen suficiente trabajo para compensar la extraña comisión ‘especial’

Si un artista acepta una comisión, con un objetivo final bien definido y restricciones de costo / cronograma, es porque el artista cree que puede entregar el producto a tiempo, dentro del presupuesto.

Lo único importante es que el cliente y el artista estén totalmente de acuerdo con el nivel esperado de acabado del producto final.

¡Un poco de ambos! Todas las comisiones son un desafío simplemente porque limitan al artista de ciertas maneras. La creatividad pierde gran parte de su alegría intuitiva cuando tienes que seguir las reglas establecidas por el administrador de pagos. Sin embargo, hay ventajas en tener una cartera de trabajo por encargo que ayuda a asegurar más trabajo. Los buenos testimonios de clientes anteriores ayudan a mantener a un artista en el negocio.

He hecho algunos bodegones comisionados. Saber que la pintura tiene que estar terminada, empaquetada y enviada por correo para llegar a una fecha específica realmente te hace concentrarte en hacer tu mejor trabajo en períodos de tiempo a menudo muy cortos. Puede usar imágenes y videos de usted haciendo una obra de arte en su propia publicidad, contenido útil para las redes sociales. ¿Hay algo sin esfuerzo?

Centrándome en el término “verdadero artista”, creo que lucharían y no prosperarían. Los proyectos de software son trabajos de ingeniería, y la ingeniería requiere un compromiso para cumplir con el mejor equilibrio entre los requisitos a veces conflictivos. Un artista busca satisfacer su visión de la estética, que puede o no coincidir con las expectativas del cliente. Hay un elemento de arte en todos los esfuerzos de ingeniería; estilo, usabilidad, experiencia de usuario, todos tienen sus expertos y una gama de paradigmas aceptados, pero un “verdadero artista” tendrá dificultades para cumplir con cualquiera de estos por el deseo de originalidad. Seamos realistas, los equipos de software llenos de ingenieros de nariz dura aún luchan por cumplir con el tiempo y el presupuesto a menudo debido al deseo inherente de entregar en exceso y entregar algo hermoso donde lo funcional es lo suficientemente bueno. Cuanto más verdadero sea el artista, más difícil será.

Es mejor si el artista contrata a un gerente de proyecto que conozca el valor de su arte y la personalidad del artista, ayudando así al artista a prosperar y evitar dificultades en el camino. La gestión y ejecución de proyectos son dos disciplinas interconectadas muy diferentes que no deberían ser intentadas por el mismo profesional.

Sobre todo, los límites y las restricciones son un gran activo para un proyecto dado, si se consideran como tales.

Depende de la longitud del trozo de cuerda.