¿Cuál es la importancia de una certificación PMP para un ingeniero de software que está buscando la transición a la gestión de proyectos?

PMP® es la certificación reconocida por la industria más importante para los gerentes de proyecto. Entonces, si está interesado en desarrollar sus habilidades como gerente de proyecto, entonces la certificación PMP sería una mejor opción. Sin embargo, debe tener criterios mínimos requeridos, tales como: Licenciatura o equivalente, con un mínimo de 3 años de experiencia en la gestión de proyectos y al menos 4500 horas dedicadas a dirigir y dirigir tareas de proyectos. Si no es así, también puede planear tomar la certificación PRINCE2 ya que la certificación PRINCE2 no tiene criterios de elegibilidad como tal, cualquiera que desee desarrollar su carrera en la gestión del proyecto puede optar por ella.

Dado que ambas certificaciones son ampliamente aceptadas en todo el mundo y válidas en todas las industrias. Y aumenta el valor como gerente de proyecto calificado y garantiza que la persona certificada tenga la capacidad, el conjunto de habilidades y el conocimiento necesarios para administrar un proyecto. Y también abre mayores oportunidades de carrera con un mejor salario.

Para saber más sobre estos cursos, puede echar un vistazo a Cursos de gestión de proyectos, formación de certificación PMP en Simplilearn

La tecnología de la información es una industria que siempre crecerá. Se compone de varias herramientas y técnicas que ayudan en la planificación y ejecución de un proyecto de TI. Las organizaciones gastan mucho en TI ya que saben que TI siempre crecerá. Pero el crecimiento se desacelerará significativamente este año, pronosticado por Forrester Research. La mayor parte de la gestión de proyectos de TI se está trasladando a SaaS (Software as a Service), lo que lo está haciendo más optimizado para las necesidades del gerente del proyecto. Un gerente de proyectos de TI debe tener un conocimiento muy profundo sobre las tecnologías que lo ayudarán a crecer más en esa industria.
Project Management puede reunir el sistema y la administración en una sola tabla, por lo que se requiere que casi todas las industrias tengan un Gerente de Proyecto Certificado PMP que pueda ayudar a ejecutar un Proyecto sin problemas y con éxito. Aquí hay un artículo interesante sobre PMP. Léalo, será de gran ayuda para usted.
ESENCIA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Cómo la certificación PMP cambia su vida ordinaria

En primer lugar, la certificación PMP es para personas con experiencia en gestión de proyectos. Necesita una cantidad significativa de experiencia PM para ser elegible para tomar el examen PMP. No puede hacer el PMP y luego solicitar un rol de PM.

Si desea hacer la transición a un rol de PM en la industria del software, hable con su supervisor y explíqueles sus aspiraciones profesionales. Asuma un rol principal (Líder de módulo, Líder de proyecto, etc.) y luego pase lentamente a Gestión de proyectos.

Obtenga más información sobre la Credencial PMP y sus criterios de elegibilidad aquí: http: //getpmpcertified.blogspot

Los mejores deseos
Anand

Habiendo visto a mi hijo experimentar si hacer o no hacer, cuándo hacerlo y por qué hacer y cómo hacer más, le recomiendo que lo haga sin preguntar ni dudar más, porque mi hijo no tiene PMP pero está en la gestión de proyectos . Lo que sucede es cuando se requieren ciertos tipos de marca cuando desea que su currículum sea especial: una simple escritura innovadora o una carta de presentación creativa no lo entregarán todo. Necesitas tener esa marca y eso debe anunciarse prominentemente.

Te sugiero que sigas adelante con PMP. Particularmente cuando tiene experiencia en otras transmisiones y desea ingresar a la gestión de proyectos, tiene el punto positivo de haber realizado PMP.

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