¿Cuáles son las prácticas de gestión de colaboración y trabajo en equipo para un desarrollador de software?

“La unidad es fuerza … cuando hay trabajo en equipo y colaboración, se pueden lograr cosas maravillosas”. – Mattie Stepanek. Para crear un producto de software de calidad y entregarlo al cliente dentro de la fecha límite, debemos colaborar y trabajar en equipo para lograr el objetivo común.

En el desarrollo de software, la gestión colaborativa puede definirse como el acto de trabajar juntos como un equipo para lograr un objetivo común dentro de un marco de tiempo determinado. Es la colección de varias técnicas que iluminan un sentido de unidad y trabajo en equipo entre los gerentes, supervisores y el empleado dentro de una organización empresarial. Permite a los gerentes combinar su fuerza con las fortalezas de su equipo y hace posible superar colectivamente cualquier debilidad encontrada entre los miembros del equipo. También mejora la eficiencia y la productividad de la organización.

La gestión colaborativa se basa en el principio de participación activa de todos los miembros del equipo en el proceso de planificación y control, así como en la conexión de aquellos que utilizan módulos de información, comunicación y colaboración. Crea un alto nivel de transparencia y una conciencia compartida de calidad entre los miembros del equipo y ayuda a generar confianza entre los miembros para superar las dudas o sospechas iniciales. Los participantes del equipo trabajan para satisfacer, no solo los suyos, sino el interés de todos los miembros y la organización . La colaboración produce resultados tangibles, sustanciales y sostenibles al pasar de las etapas formativas a la participación y acción conjunta. Entonces. Necesitamos tener un sistema colaborativo que consista en un conjunto de herramientas que creen un flujo de trabajo de información para equipos específicos y sus respectivos miembros. Esto permite a las personas compartir sus ideas y talentos con otros miembros para que la tarea se pueda realizar de manera efectiva y eficiente.

Este tipo de sistema implica dos aspectos que no solo deben personalizarse de acuerdo con los objetivos, sino que también deben tenerse en cuenta cuando se trata de desarrollo de software y cultura de cooperación. La primera es la colaboración no estructurada , implica buscar respuestas al problema desconocido, usar herramientas para compartir información sobre el problema en juego y aumentar la productividad personal. El otro aspecto es la colaboración estructurada , implica compartir conocimiento común, reglas escritas, estructurado y establecer un flujo de trabajo que no cambia. La colaboración estructurada es un enfoque eficaz y se usa ampliamente en el desarrollo de software.

Mindstick Softwares en India ha capacitado a profesionales de software que conocen las habilidades de gestión y trabajo en equipo.

Las técnicas de colaboración estructurada fomentan la introspección del comportamiento y la comunicación. Este enfoque apunta principalmente a aumentar el éxito de la organización a medida que el equipo se involucra en la resolución colaborativa de problemas. Es fácil de organizar y es excelente para una organización jerárquica estructurada. Aumenta la competencia y no implica contradicción en relación con la información. Todos los miembros del equipo entienden y reconocen su posición y actúan en consecuencia.

Para mejorar la productividad y la calidad de nuestro trabajo, debemos ser competitivos, debemos fomentar la colaboración estructurada y el trabajo en equipo en nuestra organización. Porque: “La competencia nos hace más rápidos, la colaboración nos hace mejores”.

La industria de todo el mundo ha subrayado en repetidas ocasiones la necesidad de producir ingenieros de software con un fuerte trabajo en equipo y habilidades de comunicación . ABET incluye estas habilidades entre las esenciales que deben dominar los estudiantes de un programa acreditado.

Debido a este gran énfasis en el trabajo en equipo, las habilidades de comunicación y el trabajo multidisciplinario, la academia tuvo que responder encontrando nuevas formas de presentarlos a los estudiantes. Este artículo informa sobre un experimento multidisciplinario entre estudiantes de ingeniería de software y administración de empresas.

Colaboraron para producir una especificación de requisitos de software para los procesos de gestión involucrados en la contratación y la evaluación del desempeño de los empleados dentro de una empresa.

Se discutirá una descripción de la sincronización de las conferencias con el proyecto que se puede entregar en los dos cursos, los diferentes tipos de comunicación que necesitan los estudiantes, la interdependencia positiva de los equipos en todas las disciplinas y cómo contribuyeron al éxito del proyecto, entre otros problemas multidisciplinarios encontrados. durante este experimento