Escenarios hipotéticos: si un inventor entra en una importante empresa automotriz con la siguiente propuesta, ¿podría reunirse con alguien en Desarrollo de productos en el acto?

Si entraste sin una cita, te enfrentarías a personas cuyo trabajo es mantener a la gente sin citas.

No están en condiciones de evaluar incluso las ideas de ingeniería más notables.

Serán tan útiles como sea posible, pero de manera realista no llegarás a nadie con experiencia técnica.

La conversación sería algo como esto:

Tú hola. Quiero mostrarles a sus ingenieros un vehículo que he inventado que viajará 500 millas a una velocidad de 75 mph, alimentado solo por un puñado de tierra.

Recepcionista: Eso es muy interesante. No hay nadie disponible, en este momento, ¿puedo hacer una cita para usted, por ejemplo, en algún momento de la próxima semana?

Usted: Lo siento, pero esta es una oferta única. Si no puedo hablar con alguien en los próximos diez minutos, iré directamente a Chevy.

Recepcionista: Lástima. Espera aquí Ya vuelvo. (La recepcionista hace una salida).

Tú: ¡Eso es más como eso!

Recepcionista: (Devuelve, sosteniendo una tarjeta de visita, se la entrega).

Tu: ¿Qué es esto?

Recepcionista: Esa es la información de contacto y la dirección de un ingeniero en Chevy. Ella solía trabajar aquí. Que tengas un buen día.

Espero que ayude.

Te ayudarían a encontrar la puerta. Cada compañía de automóviles tiene batallones de ingenieros que intentan aumentar el consumo de combustible en un 1%. Su progreso es lento e irregular y lo ha sido durante décadas.

Y cada uno de esos ingenieros sabe que la suciedad ya está quemada, compuesta de óxidos de calcio, magnesio y carbono. No hay energía en la suciedad. Ya se ha quemado. Miles de millones de años atrás.

También en cualquier empresa grande, ya tienen un plan y una hoja de ruta para los próximos cuatro años. Querer ver a alguien en diez minutos por algo que no puede tener ningún efecto en la empresa durante muchos años no es realista.

P: Dice que va a la recepción en la sede de Ford y dice: “He creado un vehículo que viaja 500 millas a 75 millas por hora, impulsado solo por un puñado de tierra. Solo quiero reunirme con alguien por 10 minutos. Si no es posible, lo entiendo, pero voy directo a Chevrolet con la oferta “.

¡Me gustaría saber por qué nos hablaba, la fuente de energía en ese automóvil es la solución a todas las necesidades de energía del mundo y al dióxido de carbono libre para arrancar! Comience su propia compañía de generación de energía y hágase fabulosamente rico

Historia verdadera:
Hace años, cuando tenía 20 años, en un vuelo a Detroit, me senté junto a un ejecutivo en Ford. Le dije qué gran Ford había alquilado en Alemania la semana pasada. Adivinó correctamente el modelo, diciendo que era popular en el mercado juvenil en toda Europa. Dije que compraría uno de esos si fuera ofrecido en los Estados Unidos. Dijo que en los Estados Unidos, Ford ofreció el Fairlane en esa clase de tamaño. Dije que nadie menor de 30 años compraría un Fairlane, pero este Euro-Ford fue genial. Dijo que Ford nunca lo vendería ni lo haría aquí.

Ya poseían el diseño, sabían que era genial, pero la cultura corporativa simplemente no podía hacer frente a la idea. Ese agujero ya tenía una clavija.