¿Cuáles son las ideas de proyectos simples relacionadas con la ingeniería y gestión industrial?

Aquí hay algunos ejemplos:

1. Optimización de cualquier tipo de proceso. Por ejemplo, desea optimizar una línea de montaje de fábrica, que está compuesta por un número n de estaciones de trabajo. Empiezas a mapear el proceso de ensamblaje e intentas buscar ineficiencias. En este punto, puede reorganizar la línea cambiando el orden de las estaciones de trabajo o descomponiendo todo el proceso en tareas más elementales, para obtener una salida más eficiente. Todo este análisis debe tener en cuenta tanto la perspectiva económica como la de calidad.
2. Aprovechando o volviendo a asignar el número de cajas automáticas o manuales en cada lugar que tenga colas para pagar.
3. Optimización del recorrido de un producto desde el stock hasta el consumidor. Esto también debe hacerse cargo de los factores de sostenibilidad. Por ejemplo, es posible que deba cambiar el embalaje o el medio de transporte utilizado (con el objetivo de ser ecológico) para llevar el producto al cliente.
4. Elegir la ubicación correcta de la planta industrial para optimizar los viajes de sus camiones (es solo un ejemplo).
5. Puede participar en un proyecto que tiene como objetivo establecer el número de nuevas estaciones de bomberos y su ubicación. Uno de los objetivos de este tipo de proyecto es alcanzar el nivel de servicio adecuado para la población y ser eficiente desde el punto de vista financiero y económico para el Estado, que tiene que invertir para construir las nuevas estaciones.
6. Otro proyecto interesante en el que puede participar es el diseño del diseño de una planta industrial. Debe diseñar la ubicación de las celdas de producción (donde están las maquinarias que trabajan los productos) optimizando los movimientos de los bienes y materiales de una celda a otra o del almacén a las celdas.

Estos son solo algunos ejemplos de lo que puede hacer un ingeniero industrial y de gestión. Los campos en los que es posible aplicar las competencias son amplios y no es posible mencionarlos a todos aquí.

Perdón por las descripciones cortas, espero que sean lo suficientemente claras.

1. Optimización de la gestión de la cadena de suministro de verduras desde los productores hasta los minoristas.
2. Uso de la teoría de juegos para la distribución de boletos durante las elecciones.
3. Optimización de la línea de montaje para reducir el desperdicio y el tiempo estándar.
4. Uso del modelo de Kano para el estudio del producto.

Elija el mecanismo analítico de la industria, ya que en la industria y la administración, la administración básicamente enfrenta el problema de los problemas analíticos y la falta de correspondencia del trabajo hace un pequeño sistema conveniente para resolver este proceso

Los desafíos de optimización a menudo son bastante útiles y beneficiosos. Sugiero mirar los problemas en los eventos actuales. Por ejemplo: mejoras en el proceso de respuesta y recuperación ante desastres.

Analice y optimice el proceso existente para el despliegue de recursos en áreas inundadas sin energía. Oh espera, querías simple. Lo siento por eso. Veamos…

Realmente no lo hago muy bien, no es mi naturaleza, pero aquí hay una idea: implementar un autopago más rápido y eficiente en la tienda minorista local. Por ejemplo, ¿qué pasaría si cada uno de los carros de compras estuviera equipado con básculas y usted usara su teléfono inteligente para escanear artículos en bolsas en el carro? Una vez que haya terminado, paga con su teléfono inteligente. Los carros pueden discernir el peso de tara más el peso total de sus compras menos las bolsas como una forma de disuasión de robo. Solo un pensamiento ya que estaba molesto por la tontería de la experiencia de compra en general esta mañana. Es realmente bastante ineficiente. ¡Pero también lo son muchas otras cosas cotidianas y cosas que hacemos!

Buena suerte

K