Soy ingeniero de software con más de 5 años de experiencia y me gustaría pasar a la gestión técnica. ¿Cómo debo prepararme para una entrevista y qué debo esperar?

La gestión técnica es una extensión / promoción lógica para un ingeniero de software (senior) y, por lo tanto, no creo que deba enfrentar ningún problema.

Sin embargo, 5 años se considera un poco menos para un puesto de Gerente (gerente técnico o gerente de proyecto). Normalmente 8 años es la guía. (No estoy hablando de la situación en la que el proyecto es con un equipo más pequeño y la persona relativamente mayor es designada como gerente). En la industria del conocimiento, la experiencia juega un papel importante para obtener el respeto del equipo.

No, no te estoy desanimando. A medida que da el paso correcto, debe prepararse para ello.

Exponerse a conceptos de gestión técnica como arquitectura, características de diseño como casos de uso y conceptos de prueba (manual y automático). También puede apuntar a una certificación ITIL.

Sí, casi he enumerado todos los conceptos del ciclo de vida del software. Pero, como dice una ‘broma’, un trabajador sabe todo sobre algo mientras que un gerente sabe algo sobre todas las cosas. (Hay una extensión de esta broma: ¿quién sabe todo sobre todas las cosas?)

¡Todo lo mejor!

Deberías esperar estar decepcionado. Rara vez se contrata a la gerencia de las filas porque, si bien se vuelve excelente en su trabajo en 5 años, no aprende habilidades de administración, que son casi todas para tratar con personas a nivel personal. Si bien es necesario que un gerente tenga un amplio conocimiento del proceso técnico, no es necesario saber cómo hacerlo. Los gerentes necesitan comprender cuánto tiempo lleva realizar las tareas, pero recurre a sus ingenieros principales para obtener los datos reales.

Si su objetivo es ingresar a la administración, entonces hay dos caminos sólidos. Tomas negocios y administración en la escuela nocturna, o entras en el programa de la compañía que prepara al personal técnico para subir a la administración, de cualquier manera, la compañía pagará tus costos y te promoverá.

En mi opinión, el nivel que está buscando es el peor puesto posible en la administración. Los gerentes de línea están bajo un estrés terrible y nada de lo que hacen satisface a nadie. Los supervisores quieren más por menos, ¡y los empleados también! No tienes un control real de tus empleados (no puedes despedirlos) y la madera muerta se acumula arrepentida en las filas de tus buenos empleados, lo que hace que produzcan cada vez menos.

Además, siempre debe sonreír y verse agradable tanto con sus jefes como con sus empleados. Mientras está en la administración, todas sus habilidades anteriores se deterioran, y cuando todos son despedidos, usted es el último en ser contratado.

Me gusta lo que dijo Stefan. Se trata de qué valor puede aportar como gerente técnico.

Cómo su experiencia como ingeniero de software, combinada con el resto de sus experiencias de vida, lo convierten en la opción segura para este trabajo. La clave aquí es saber qué valor puede agregar a las personas y la organización y dejar en claro a las personas que lo contratarían.

Acabo de escribir una publicación de blog sobre una pregunta relacionada. Mi punto es que casi cualquier trabajo es una función de establecer el valor que aportarías a la organización. Cuando puede establecer de manera creíble que aportaría un valor considerable, aumenta mucho las probabilidades de obtener el trabajo que mejor se adapte a usted.

Aquí está el proceso para comenzar, ¿Qué tan difícil es conseguir un trabajo en “X” Corp?

Espero que todo salga bien para ti.

¿Cuál es su experiencia con la gestión técnica? ESO es para lo que debes prepararte, no una entrevista. Una vez que esté preparado, ¡tendrá la respuesta!

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