Mi experiencia es que debe ser un deporte de equipo (compartir conocimientos, revisiones de códigos, etc.), pero que no sucede con la frecuencia suficiente. Quizás algunas de las razones son que 1) no hay suficientes personas que puedan entender en qué está trabajando, 2) porque los científicos de datos tienen tanta demanda que siempre están ocupados trabajando en otras cosas, 3) a pesar de que los científicos de datos están en exigir que haya una sensación de “fiebre del oro” en la industria y que las personas protejan lo que saben y a quién ayudan, y 4) porque los científicos de datos reciben un pago considerable y no existe una definición firme de lo que un científico de datos necesita saber las personas temen que se descubra que son fraudes (o que no sepan algo esencial para su trabajo).
Sé que estas respuestas pueden parecer cínicas, pero creo que es normal para el curso de un nuevo campo en auge como este. Mi consejo es desarmarse y dar el primer paso para reconocer dónde necesita ayuda. Si estoy en lo cierto, a tus colegas les encantaría ser los que acudieran al rescate. Sin embargo, te beneficiarás más.
¡La mejor de las suertes!
¿Es normal trabajar solo como pasante (científico de datos)?
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No voy a juzgar si es normal o no. Lo que es normal para una empresa podría no ser normal para otra.
Abordar la reunión de media hora por semana. Eso podría muy bien ser uno a uno. ¡Eso no solo se espera, se alienta! Para un puesto de interno, también se espera y se recomienda contar con la orientación de esa reunión.
En cuanto al resto, algunas compañías revisan el código, otras no. Algunas compañías hacen programación de pares, otras no. Personalmente, aliento (¡diablos, hago cumplir!) Revisiones de todo, informes, código, etc., pero no la programación de pares.
Yo diría que lo que parece faltar es la comunicación. Sin embargo, eso debe comenzar por ti. Si necesita más apoyo y comunicación, debe involucrarse en ello. Podría ser el caso de que su empresa encuentre el trabajo solitario normal.
Hagas lo que hagas, no asumas que hay un problema en tu empresa. Sin embargo, usted es libre de considerar que no está funcionando para usted y debe presentarlo. No comparando y asumiendo que algo anda mal allí, sino entendiendo y trabajando con su gerente para resolverlo.
¡La mejor de las suertes!
No soy un científico de datos, así que mi respuesta es sobre pasantías en general.
Creo que debería haber cierto nivel de independencia en una pasantía, especialmente dentro de nuevas empresas e institutos de investigación. Debe poder continuar y lograr con la menor supervisión posible. Este es un rasgo que es muy útil de adquirir, ya que te ayudará mucho después de la graduación.
Dicho esto, también debería haber alguna forma de supervisión. El pasante y el mentor pueden acordar esto y adoptar la forma que sea más fácil y productiva para ambos. Frecuente (¿Semanal?) 30–60 min 1: 1 es un formato bastante bueno. También debe haber una revisión del código (que también se aplica a los científicos de datos a tiempo completo).
Siéntase libre de compartir su preocupación con su mentor, pero no haga que parezca que necesita ser agarrado de la mano. Simplemente infórmeles que necesita algunos controles frecuentes, así como revisiones de código.
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