Trabajé en Intel durante un período cercano a 4 años y la mayoría de los pasantes de mis equipos se convirtieron en empleados a tiempo completo. Puede que no sea siempre así, ya que el proceso de conversión depende totalmente de las necesidades de la organización y de su desempeño. Ciertamente no sé cómo se convierte el escenario en los departamentos que mencionó, sino un porcentaje justo de pasantes si los candidatos valen la pena y el equipo / departamento en el que está trabajando tiene vacantes en ese momento.
Siento que la pasantía de 6 meses o 1 año (la mayoría de las empresas al menos INTEL, SYNOPSYS considera que por un período mínimo de 12 meses) es una cantidad de tiempo realmente buena para que cualquier persona en cualquier organización obtenga una comprensión decente de los equipos / exposición laboral y construya relaciones saludables que eventualmente puedan ayudarlo a conseguir un trabajo en sus equipos o en el exterior.
Se trata de lo bien que nos posicionamos. Lo que siento es “Si trabajas con integridad y muestras tu contribución genuina al trabajo que haces, siempre (o puede ser la mayoría de las veces) obtienes resultados correctos”
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