Outsourcing de desarrollo ágil – Lista de verificación de selección de proveedores
Los métodos de desarrollo ágil ahora son convencionales. Los métodos ágiles se han propagado más allá del desarrollo de software a áreas como administración de aplicaciones, implementaciones de ERP, administración de procesos comerciales y funciones comerciales estratégicas. Para crear agilidad como una ventaja competitiva: las empresas se están asociando con profesionales ágiles en la industria en sectores verticales como la externalización de software, la transformación de procesos comerciales, la arquitectura y la tecnología. Dado que estas asociaciones están destinadas a ser a largo plazo y el tema es relativamente nuevo, debe evaluar y evaluar cualquier compañía de software ágil potencial antes de asociarse con ellas.
A través de esta lista de verificación, hemos tratado de enumerar los atributos que debe verificar en una empresa de desarrollo de software ágil antes de planear externalizar. Al utilizar nuestra lista de verificación, debe averiguar si esta empresa ágil de desarrollo de software cumple los criterios y también en qué medida. Los criterios son en su mayoría cualitativos y el peso se calcula en función de una métrica de puntuación cuantitativa perfeccionada a lo largo de los años, ya que hemos transformado procesos ágiles para numerosas organizaciones de la lista Fortune 500, construyendo y respaldando aplicaciones comerciales centrales para ellos. Los siguientes son algunos de los criterios:
- ¿Quién es un cliente demográfico ideal para una empresa de desarrollo de software?
- ¿A los INFP en ingeniería de software o una carrera altamente técnica les gusta lo que están haciendo?
- Si creamos un nuevo navegador, ¿qué cosas deberíamos probar como probador de software?
- Si los requisitos del cliente cambian continuamente como probador, ¿cómo va a gestionar la situación?
- ¿Qué lenguaje de programación debo aprender como ingeniero de control de calidad?
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Selección del vendedor
Capacidades de contratación ágiles
A medida que avanzamos hacia el desarrollo ágil, la forma tradicional de contratación no producirá los beneficios que obtendrá de la contratación de desarrollo ágil. Esta sección implica la evaluación de la capacidad del Socio para definir contratos ágiles, incluida la ejecución de proyectos en modo ágil de precio fijo
- El socio tiene capacidad para definir contratos ágiles
- El socio tiene la capacidad de ejecutar proyectos en modo ágil
- El socio tiene capacidad en Agile T&M y más.
Disponibilidad de infraestructura ágil
La ejecución de proyectos ágiles necesita una transformación significativa de la forma tradicional de desarrollar software y no es solo el cambio en el proceso de pensamiento técnico, sino cómo planifica su entrega, cómo realiza las reuniones diarias o cómo colabora. La evaluación de los socios para estaciones de trabajo ágiles abiertas, la infraestructura colaborativa que ayuda al co-desarrollo y la infraestructura para el desarrollo distribuido, la capacidad para compartir archivos e información es algo que debe estar buscando.
- El socio tiene estaciones de trabajo ágiles abiertas
- Partner tiene servidores potentes que permiten un desarrollo rápido
- Partner tiene potentes estaciones de trabajo centradas en la productividad del desarrollador.
- El socio tiene una infraestructura colaborativa que ayuda al desarrollo conjunto y más.
Prácticas de gestión de productos
Otra área importante que necesita para evaluar a su proveedor son las prácticas ágiles de administración de productos. Eso explica cómo un proveedor puede administrar su visión del producto; colabore con los propietarios de sus productos para ofrecer funciones valiosas y escalables. La evaluación de los requisitos de conocimiento del socio para desgloses, tamaño de los esfuerzos y factores de costo, la gestión del cambio son puntos que cubre esta sección.
- Comprensión del negocio, propiedad del producto y gestión de la cartera de pedidos
- El método de desarrollo de socios incorpora el rol del propietario del producto del lado del cliente
- El socio puede traducir las prioridades comerciales en el plan de proyecto iterativo y más.
People10 ha desarrollado una lista de verificación de selección de proveedores de outsourcing ágil que lo ayuda a calificar a un proveedor basado en prácticas como gestión de proyectos, prácticas técnicas, PMO, métricas, mejora continua, etc.
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