Es una tarea desafiante retratar lo mejor de sus logros e historias de éxito de una manera impresionante. Su experiencia laboral es un elemento muy importante de su perfil y demuestra muchos tonos de su personalidad.
Mire las experiencias recientes, pasadas, personales y profesionales para presentar las características o cualidades que obviamente exhibe o carece. Puede consultar los formularios anteriores de evaluación del desempeño para desarrollar su propio cuadro de características personales.
Si tiene un perfil de trabajo altamente técnico, intente especificar cuál es el trabajo en relación con el impacto en la organización o en los ingresos o costos. Si es posible, presente sus responsabilidades de gestión de personas y los logros relacionados.
- Cómo buscar trabajo en un país extranjero
- ¿Cómo afectará el referéndum de 2014 a los europeos que quieran trabajar en Suiza en el futuro?
- Yo soy de India. ¿Cómo consigo un trabajo en el extranjero?
- ¿Por qué a muchos indios les gusta trabajar en el extranjero?
- ¿He cometido un error al no ir al extranjero para establecerme y quedarme en la India? Me siento inferior a mis amigos que se fueron al extranjero y parecen disfrutar de una vida elegante.
Algunos de los puntos clave a incluir:
- Cuando mencione su trabajo, mencione la naturaleza de su trabajo, sus responsabilidades clave, el tamaño del equipo, los empleados bajo su supervisión, el tamaño del presupuesto, el tipo de clientes (Fortune 500 o pequeñas y medianas empresas o nuevas empresas), tipos de productos tratados y resultados obtenidos.
- Proporcione una justificación para que el lector entienda el contexto de las operaciones de su empresa y el crecimiento de la industria, el potencial de mercado y los mercados dirigibles
- ¿Qué tipo de proyectos lideró y cuál fue el área problemática para el cliente que lo ayudó a resolver? Indique también el impacto en el cliente (proceso comercial beneficiado, tiempo ahorrado, ingresos o beneficios afectados).
- Para establecer un impacto, explique por qué los procesos específicos son importantes para el negocio y cómo realizó los cambios necesarios. Para tener una visión más amplia, también podría incluir el impacto que tuvo en el ecosistema y cómo involucró a las personas.
- Destaque los logros y no solo el alcance del trabajo utilizando mediciones cuantificables. ¿Cuánto dinero habrías ahorrado? Incluya daños potenciales debido a la no adopción del nuevo proceso también. Utilice las métricas para indicar los resultados en moneda internacional como dólares o euros para una fácil comprensión.
- Limite la discusión relevante para su rol y la empresa en lugar de hablar sobre desarrollos de la industria
- Destaque las habilidades de liderazgo que ha desarrollado: -¿Lideró varios equipos y proyectos y qué impacto tuvo en el equipo y en la organización? ¿Qué impacto ha tenido fuera de la vida profesional? ¿Qué aprendiste como líder? ¿Cómo fracasaste como líder?
- Concéntrese en las habilidades de equipo adquiridas al proporcionar ejemplos de trabajo con personas diversas, y en el proceso explique sus experiencias y lo que aprendió.
- ¿Qué rasgos de personalidad trajiste a la mesa y cómo contribuirás a la escuela de negocios?
- ¿Qué impacto tuvo en su organización fuera de su alcance de trabajo esperado?
- ¿En qué cambio u otro trabajo voluntario ha participado?
- ¿Cómo motivó, convenció y negoció con la configuración de su equipo para finalizar las tareas según el cronograma?
- ¿Qué impacto tuvo en el equipo con su dedicación y logros personales para lograr los objetivos del proyecto?
- ¿Has enfrentado desafíos o adversidades mientras trabajabas en un grupo y cómo superaste lo mismo?
- Mencione experiencias multiculturales para enfocarse en experiencias diversas y aprender de las mismas.