El combo de ingeniería / MBA caracterizó a dos de los cuatro CEOs donde trabajé. Ambos eran tipos brillantes y motivados. Es bastante común entre los ejecutivos en Silicon Valley, donde vivo.
No es terriblemente útil obtener el MBA después del título de ingeniero a menos que desee convertirse en un ejecutivo de gestión o desee trabajar en funciones de toma de decisiones donde se incluyen los aspectos técnicos y financieros de un problema comercial. Pero si quieres hacer esas cosas, es una combinación bien probada.
La cuantificación es el elemento común en los dos grados. En ingeniería, aprendes la cuantificación en el comportamiento físico de estructuras y fenómenos en la naturaleza. En el MBA, aprende modelos cuantitativos y técnicas analíticas para todo el conjunto de problemas, metas y problemas comerciales.
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Siempre y cuando no permita que la “cola” cuantitativa mueva al “perro” creativo, eso debería ser una tremenda ventaja profesional y de rendimiento sobre los no cuánticos que buscan los mismos trabajos que usted.
¿Cómo complementar las fuerzas cuantitativas? Aprenda a construir relaciones con personas que comparten responsabilidades con usted.
Si haces todas esas cosas, y también tienes un poco de visión visionaria, deberías tener una carrera increíble.